李文昕
毛乌素沙漠的风裹着砂砾，在采气树间呼啸而过。华北油气分公司采气一厂副厂长王厦行走在现场，仔细检查设备运行情况。
王厦个子瘦高，话语不多，清秀的面容在红工衣的映衬下显得格外干练。在大牛地气田工作12年，他与沙漠为伍、气井为伴，野外出勤年均超300天。
2013年，王厦调任华北油气分公司，主要负责天然气开发及生产运行。此前，这位地质学专业出身的技术员已在胜利油田积累了3年现场经验。
谈及专业转型时，他笑称：“从油田开发到气田管理，这两个领域看似相近，实际上技术路线差异很大，相当于重新学了一门专业。”
带着这份从零开始的决心，王厦将油田开发的经验与气田管理的需求深度融合，很快在新领域找到了突破点。在华北油气采气一厂开发研究所工作时，王厦总结完善大牛地气田排水采气工艺体系，主创“四线九区三类”气井工况分析法，形成以“优化管柱+疏通井眼+补充能量”为主的低负效井综合治理技术，累计治理2033井次、增产5.24亿立方米。
2020年，王厦负责采气管理二区工作，面对老井稳产压力低、措施挖潜任务重、下古开发难度大等三项难题，带领全区干部员工做实动态分析，焕发老区活力，达到国内上游同类气藏领先水平。2022年，采气管理二区成为华北油气分公司产量最高的管理区。
除了整体管理攻坚，王厦还主动承包了区内最具挑战性的任务——3座脱硫站的建设。投产前，他连续半个月每天仅休息三四个小时，3座脱硫站投料试车均一次成功，全年脱硫站运行时率达99.2%，每立方米天然气的除硫成本由1.05元降至0.14元，保障了115万立方米/天含硫产能高效释放，实现了大型关键站场建、投、运、维“零伤害、零污染、零事故”目标，为下古含硫气藏效益开发作出重要贡献。
凭借在技术一线的深耕，2023年王厦任职采气一厂副厂长。他将创新思维延伸到管理领域，分管开发、工艺工作，推进气井全生命周期管理，建立异常井快速响应及闭环治理机制，并作为公司三次增压小组副组长开展选井界限、选井标准研究，助力气田效益稳产。
在茫茫的毛乌素沙漠，王厦的身影虽渺小却挺拔。“不求轰轰烈烈，但求无愧于心。”这句朴素的誓言，激励着他扎根大漠、向上生长。
