本报记者 王福全 通讯员 丁玉萍
6月的塔河油田，骄阳似火，西北油田采油二厂开发研究所开发三组组长陈波又一次来到TH12208单元生产现场，指导现场综合治理。作为所里评选的“党员示范岗”成员，他始终发挥先锋模范作用，带领团队持续攻关水侵规律认识不清等难题，并取得成效，目前TH12208单元原油日产量较年初增长18吨。
采油二厂每年的原油产量占西北油田总产量的40%以上。面对超稠油开发世界级难题，开发研究所党支部坚持抓党建就是抓科研的鲜明导向，通过建强支部战斗堡垒、推动党员模范作用发挥、促进员工成长成才等举措，推动党建工作与科研攻坚深度融合，为保障采油厂原油产量连续多年保持稳定提供有力支撑。
“头雁”领航 建强战斗堡垒
“作为支部书记和委员，我们要带头查摆是否存在消极怠工、不担当不作为等问题，重点查摆推动增储上产、科技创新等重点工作；同时，要重点排查是否存在借外出学习培训之名、行休闲娱乐之实等违规行为……”6月12日，开发研究所党支部召开支部委员会，讨论“如何推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实”。
“深入贯彻中央八项规定精神学习教育是近期党支部工作的重点，支部委员不仅要对精神领悟精准，更要在工作和生活中作好表率。”党支部书记李璐说。
开发研究所现有员工77人，平均年龄32岁，队伍呈现高学历、年轻化特点。如何发挥党建工作优势推动科研攻坚提质增效，是党支部一直探索的课题。
打铁还需自身硬。党支部始终把支部委员自身能力建设放在突出位置，努力发挥“头雁”领航作用。选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的党员任支部委员，为支部建设提供人才支撑。
坚持打造科研型党支部。针对重点工作设立多个课题组，各小组之间开展“比业务、比学习、比党性、比业绩”竞赛，推动工作落实。支部委员或党小组长担任课题组组长，建立岗位“党建与科研工作责任清单”，依照清单履职和考核，推动形成党建科研齐抓共管格局。
石锐是党支部纪检委员，也是课题组组长。他和团队主动解决大排量电泵液量大等超稠油开发的难题，推动14项技术迭代升级，将年躺井率下降2.4个百分点。近3年，开发研究所完成或参与完成《塔河12区中高含水油藏综合降黏工艺技术配套研究》等科研项目4项，获得局级以上级别奖项6项，获得国家级专利授权7项。
争创先锋 推动团队战斗力提升
开发研究所党员数量占员工总数的70%。能否发挥好每一名党员的先锋模范作用，直接关系科研攻坚的质量和效率。党支部发挥组织优势，聚焦增储上产提质增效，搭建包括党员责任区、党员示范岗、党员承包井等在内的“先锋平台”，最大程度提升团队的战斗力。
他们将党员责任区打造成为推动科研攻坚的新赛场。根据组织架构和业务相近原则，以54名党员为基点辐射周边普通员工，构建油藏区块、工艺专项等5个党员责任区，实现党员对科研业务全覆盖。同时，为各责任区制定量化指标，如油藏专项责任区对应注水、注气、措施产量、吨油成本等指标，让责任区攻坚更有方向。
举升技术是超稠油开发的关键性技术。近年来，针对稠油井电泵躺井率高、有杆泵适应性差等技术瓶颈，采油工艺党员责任区负责人苏宏通带领8名党员，从控源头、建标准、补短板、消异常、创效益等5方面持续攻坚，创新形成超稠油机械举升全生命周期管理体系，实现了机采井的高效举升。
近两年，开发研究所负责的多个区块亮点纷呈，塔河十二区自然递减率降至14%，创历史新低。塔河六区、七区连续10年保持产量稳定，成为采油二厂“明星区块”。
育才用才 构建攻坚“智力支撑”
“2021年入职研究所，2023年任开发一组副组长，2024年任开发三组组长。”仅4年时间，陈波从一名“职场小白”成长为科研骨干，多次在西北油田青年科技创新创效大赛、科技进步项目评选等赛事中获奖。
“人才是攻坚超稠油开发难题的核心，我们在厂党委的支持下构建多维度人才培养体系，为陈波等青年员工成长成才创造了条件。”开发研究所副所长犹佳雨说。
开发所党支部积极探索创新员工成长成才培养模式。针对新入职员工，将“设计好培养方案”与“搭建好个性化小灶”相结合，根据员工专业特长和岗位制定培养套餐。针对科研骨干，借助系统内研究单位和战略合作高校的资源优势，实施外派深造，通过挂职锻炼、参与项目研究和阶段性重点培训等方式加速科研骨干成长；针对大家在科研中的共性短板，利用业务讲堂等形式进行全员强基培训。
党员积极发挥作用，为“导师带徒”打先锋。2021年，刚入厂的陈波与时任开发研究所专项室主任李璐签订师徒协议。李璐结合自己的成长经验另辟蹊径，初期带领陈波不停地“刷井”和“写方案”，之后有针对性地传授如何巧用基础报表、如何发现和跟踪异常井等实用技术。陈波很快熟悉了开发动态岗的基本工作，并被评为厂优秀新员工。李璐带徒的这一方法，也被同事们学习和借鉴。
近年来，开发研究所李璐、马焘等先后获得集团公司油气田开发工作先进个人、西北油田优秀共产党员等荣誉称号。他们参与的《深层稠油高效举升工艺技术与应用》《塔河稠油电泵控躺关键技术应用》等项目获得了新疆维吾尔自治区科技进步奖，以及中国石化青年创新创效大赛奖项。
举措
西北油田采油二厂开发研究所围绕科研型党支部建设，持续提升党支部委员自身能力，打造坚强战斗堡垒；搭建党员示范岗、党员责任区等“先锋”平台，有效提升科研团队整体战斗力；构建多维度人才培养体系，为采油厂高效开发提供人才支撑。
成效
开发研究所77名员工监护1125口井，为保障采油厂原油产量连续多年保持稳定提供有力支撑。开发研究所7次获得集团公司“金牌研究所”称号，开发研究所党支部5次被评为西北油田先进基层党支部。
（责任编辑：刘小溪 ）
