张欢欢
近日，胜利油田现河采油厂牛页1-3HF井场上演了一场别开生面的“巾帼安全行”综合素质挑战赛。这是现河采油厂“三聚”练兵的生动缩影。
今年以来，现河采油厂锚定“抓‘三基’就是抓安全、抓效益、抓发展”的工作定位，全面落实胜利油田“三个最强”（最强管理、最强分析、最强操作）全员练兵的新理念、新标准、新要求，将全方位、深层次推进实战化全员练兵作为员工立身之本、基层强基之根、采油厂活力之源，把“训练场”搬到井站、融入云端、嵌入日常，创新开展以“聚焦新变化、聚合新素能、聚变新质效”为核心的“三聚”练兵模式。
织密安全防线，肌肉记忆锻造岗位绝活儿
“监控系统又预警了！”6月15日，在现河庄采油管理区安全生产指挥中心，大屏幕上跳动的数据牵动着值班员工张娟的神经。采油厂依托“天网+地网”立体监控体系，对高风险作业、单井拉油、抽油机检维修等现场进行全天候、全时段的监督检查，如同给管理区装上“透视眼”，让典型违章问题无处遁形。
不仅如此，技能大师团队还把200多个不规范动作编成“错题集”，把典型违章问题和现场指导帮扶、视频监督、视频回放发现的不规范操作进行归类，逐项“捉虫”，持续开展集中整治和问题销项。
“液位计显示正常，无超压、无泄漏，确认完毕！”“静电接地线连接牢固，接触良好，符合安全要求！”……在页岩油单井拉油现场，“手指口述”管控点化作47道“安全密码”，旨在通过肢体与语言的双重确认，强化作业人员的安全意识，降低操作风险。员工工衣口袋里的《单井拉油标准化操作明白纸》，详细标注着各作业环节的风险点及防控措施。采油厂将风险防控深度嵌入生产全流程，如今在作业区，员工们通过反复训练形成了独特的肌肉记忆，不良操作习惯得到彻底纠正，违章操作现象全面杜绝。“现在手摸到阀门就自动比画确认步骤，跟条件反射似的。”干了20年拉油工作的赵师傅在演示单井拉油作业中阀门操作规范时，言语间透着自豪。
数智赋能重构练兵场景，VR技术开启“虚拟实训场”
走进QHSE监督中心的数智化练兵舱，青工赵鑫娜戴着VR眼镜“穿越”至清罐作业现场。逼真的硫化氢泄漏场景让她脊背发凉，却必须强迫自己冷静处置：“虚拟场景练的是胆识，真遇到险情心里就有底了。”针对抽油机检维修、一级动火、受限空间作业等高风险场景，采油厂借助VR沉浸式技术搭建仿真训练系统，让员工在虚拟环境中反复锤炼应急能力。
在地质研究所，青年技术员们正用建模数模技术“解剖”河183区块。“过去分析油藏像雾里看花，现在有了‘CT 眼’，地下千米的油流动向一目了然。”随着建模数模系统如魔方般旋转演示，新入职员工们发出阵阵惊叹。该所将数模技术深度应用于河183、王53、王541等区块动态分析，推动单元管理岗员工“发现—分析—解决问题”能力实现质的飞跃。
采油厂以PCS系统（过程控制系统）为枢纽、岗位OA平台为载体，推动生产监控、工程技术、现场操作三位一体协同练兵，实现数智化条件下内外操一体化联动。目前，采油厂员工应急处置及时率达99%，现场操作到位率保持100%，数智赋能正成为聚合高质量发展新动能的核心引擎。
“练兵礼包”点燃参与热情，荣誉机制催生岗位达人
“又抽到定制水杯啦！”郝现联合站女工拿着工会发放的“练兵幸运签”高兴地说。采油厂创新开展“干什么练什么”现场抽查，以即练即奖的方式发放礼品500余份。激励政策如“游戏闯关”般趣味化——日常小礼品即时奖励、“百天百名达人”荣誉墙公示上榜，让传统培训变身“打怪升级”的竞技挑战。
秉持“不搞形式验收、不做定制帮扶、不影响生产休息”原则，采油厂以生产需求为练兵导向，以员工建议为改进靶点，推动全员练兵向质效提升转型。截至目前，已开展各层级、各岗位、各场景练兵700余次。
在现河庄管理区文化长廊，“安全消消乐”排行榜格外醒目。基层单位通过开辟练兵专栏、宣传典型案例、公示荣誉榜单等方式，让“人人都是安全员、个个争当多面手”的理念深入人心。
正如采油厂党委书记朱红涛在季度颁奖仪式上所言：“我们练的不只是手上功夫，更是新时代石油人攻坚克难的精气神！”这场融入井站、嵌入云端、贯穿日常的“三聚”练兵，正为油田注入安全发展、创新发展的强劲动力。
（责任编辑：刘小溪 ）
