赵 晨 罗欣颖
江苏石油以“1136”党建工作体系为指引，聚焦“优化+转型”两个关键，探索党建与中心工作融合新路径，行稳致远走好“二次创业”之路，以高质量党建引领公司高质量发展。截至目前，江苏石油已连续10年获得集团公司党建考核A档，2024年首次获得A+档。
深化“党建+经营”融合，打造提质增效“加速器”
6月18日，南京石油易捷服务党支部到乐山路加能站开展“车生态”体验与帮扶主题党日。“不仅有加油券，还有洗车、维修、保养等多项优惠，非常划算！”不一会儿，青年党员宁保满就售出了两套保养套餐。
面对能源变革和市场拐点，江苏石油结合“网络、客户、品牌”等核心优势，将车生态确立为“二次创业”的战略方向，全力培育“第二增长曲线”。各级党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织党员提前接受安全、洗车、营销等专业培训，前往重点区域易捷养车门店协助开展洗车服务，有效实现拓市扩销。截至目前，江苏石油自建自营养车网点超200座。
为推动“党建+经营”深度融合，激发基层员工“二次创业”的责任感和紧迫感，江苏石油深入开展“高质量发展大讨论”，收集意见建议91条，形成专项课题80个，深入调研153次，为高质量发展找到改进方向。今年1~5月，直分销销量同比增长7.8%，LNG零售量同比增长83%，充换电量同比增长295%，易捷基础品类销售额同比增长13%。
党建引领技术突破，打造数智赋能“转换器”
江苏石油党委聚焦公司优化转型需求，推动各级党组织深化数字化创新，通过理念、方法和融合创新实现技术突破。
2024年，安全数质量党支部聚焦“柴油中硅含量测定”难题，创新研发了新型检测方法，填补了技术空白，有效防范了因柴油含硅引发的质量事故风险。“研制车用柴油中硅含量测定新方法”获中国质量协会质量管理小组活动成果一等奖，获国家发明专利授权。
作为智慧油库综合管理平台试点，今年以来，盐城上冈油库党支部成立党员先锋队，带头推进技能提升和数字化业务知识普及，开发井管理自动化、高温发货筛选、油库巡检预警提醒机器人、轻资产进货项目核对等10多个技术项目，让重复工作轻松化、复杂工作简单化、专业工作智能化，每月节约工时120余小时，工作效率大幅提升。
以考评促提升，打造企业发展“稳定器”
江苏石油党委从支部班子好、队伍建设好、制度执行好、工作业绩好、群众反映好等5个方面对党支部进行考评，突出改革创新、攻坚克难、为基层减负等方面的考核，推动考核重心和方向由考责任、考规范向考融合、考实效转变，进一步提升基层党建工作标准化规范化水平。淮安石油零售党支部通过建立巡查维保制度，提高了零售检维修响应速度和维保时效；苏州石油党委找准增量和创效关键点，打造“优化+转型”新标杆，连续7年稳居销售企业区内地市级公司综合竞争力排名榜首。
同时，他们不断强化典型选树，发挥先锋模范的示范引领作用，建立“示范典型库”“优秀导师库”，把先进标杆立起来，把榜样故事传下去。2024年以来，1人获全国五一劳动奖章，1人获“中央企业优秀共产党员”荣誉称号，苏州石油获评“中央企业先进集体”，镇江石油超群加能站工会小组获评“全国模范职工小家”。
“1136”党建工作体系
强化“一个统领”：以高质量党建引领高质量发展
实现“一个目标”：企业党建工作在集团公司的领先地位持续巩固
坚持“三个导向”：坚持责任质量实效相统一，坚持务实创新融合相贯通，坚持制度机制考评相结合
建设“六项工程”：政治铸魂工程、强基固本工程、凝心聚力工程、人才强企工程、正风肃纪工程、惠民暖心工程
（责任编辑：刘小溪 ）
