黄 圣
当DeepSeek的对话如清泉般流畅，即梦的绘图似魔法般生成，可灵的视频像梦境般呈现，这场由AI掀起的变革浪潮，不禁让人联想古代炼金术士“点石成金”的传说。在当下市场的激烈竞争中，企业如何借AI的“神笔”化腐朽为神奇？
翻开《AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长》（人民邮电出版社出版）这本书，我们找寻到一条清晰的路径，通过精益理念引领全流程、全专业深度管理变革，实现企业从制造到智造的“点金”蜕变。
什么是精益管理？它并非凭空出现，而是20世纪中叶日本丰田公司在企业出现效率与质量双重困境下艰难突围的应对举措。“精”指向质量的精细，是对每一个生产环节的毫米级把控；“益”则包含双重追求，既要“更好”的品质，又要“更快”的响应。
精益管理最初的原则——“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。这就像一把精准的手术刀，精准地切中了效率低下、质量不稳定、库存积压等沉疴顽疾，剔除了生产流程中不必要的“赘肉”。这种原则同样适用于石油石化企业。从生产到销售，任何一个环节出现冗余，都可能造成企业巨大的资源浪费和成本增加。
精益管理的背后，更是贯彻了一种“持续改善”的执着信念。就像术士们在炼金过程中需要不断调整配方和温度一样，企业的管理策略也必须在市场的变化中不断适应性改变。尤其是在当前安全环保和经营效益的双重挑战下，企业出现成本持续上升、产品附加值低位徘徊、技术创新陷入瓶颈等低效痛点问题时，“改善永无止境”的精益理念便是我们破局的关键。企业只有勇于实践新思路、新策略，才能在降本增效与安全环保发展的平衡中激活内生动力，淬炼出可持续发展的“真金”。
书中一针见血地指出，“精益之路离不开对‘心’的变革，要变革生产，首先要变革思维”。精益管理的核心，并不止于生产流程的优化，更在于思想、意识的转变。就像炼金术师若执着于旧配方，就永远炼不出新物质。我们如果总是以过去的经验应对变化的市场，就失去了创新和探索的活力；若始终固守“重规模、轻效能”的传统思维，也难以在转型升级中突出重围。特别是在石油石化领域，若只依赖“第一曲线”的传统产品，不提前布局高端新材料、低碳技术等“第二曲线”，则终将在产业变革中失去主动权，留给企业的也必将是无法逆转的发展停滞乃至衰退。
幸运的是，随着AI技术的发展，我们有了更加强大的“炼金工具”来推动精益管理的深化，将危机转化为机遇，实现跃迁式的革新。以往，企业发现问题需要长时间的调研和排查，不仅耗时耗力，还容易遗漏关键内容。现在，我们可以通过AI在复杂的生产运营中快速整合筛选，识别和锁定影响效率与质量的关键节点，这正是精益管理中“精”的体现，也为企业在“益”上作为提供了更精准的方向和更高效的执行能力。在AI的赋能中，企业的精益管理从经验的依赖转向数据的依托，在动态变化的市场环境中更敏锐地捕捉管理改善优化的空间，以更具针对性和实效性的决策推动企业管理效能持续提升。
书中系统性地介绍了如何开展经过本土化发展的NLEAN精益管理系统，从“3高”与“5化”的追求目标（即高产出收益、高质量产品、高素养人才，业务流程化、装备自动化、现场精细化、工艺标准化、信息系统化），到“6步法”和“5年计划”的具体操作（即改善文化突破、基础管理提升、JIT精益革新、六西格玛质量革新、目标绩效与经营革新、经营战略与领导力培养等6大步骤，从组织建设、人才培养、体制构建、文化宣导等4条主线上开展的导入、扎根、成长、攀登、卓越5年推进计划），构建了一套全价值链条、全生命周期的成熟管理体系，使其能够伴随企业从初创到成熟的整个发展过程，并且在更短时间内完成企业的精益革新。这与生产安全事故“一件事”全链条管理理念一脉相通：都必须跳出单一环节的局限，以整体视角审视管理的每一个阶段，打破内部壁垒，避免局部失衡，确保企业运营各个维度的系统性高效协同，从而实现管理价值的最大化。
更重要的是，这本书揭示了精益的“灵魂”：它绝非冰冷的制度，而是有温度的文化。这种温度，蕴藏在对员工创造力的尊重里，在对青年成长的包容里，更在企业与员工同频共振的认同里。企业的精益管理，终究要回归到“人”的核心。就像在炼金术士的作坊，真正珍贵的不是冰冷的坩埚，而是师徒间传承的经验、协作中迸发的灵感。唯有如此，才能将看似冷冰冰的流程、标准和技术，真正锻造成驱动企业价值增长的“活”的灵魂，让精益的种子在企业文化的土壤中深深扎根、蓬勃生长。这种文化的力量，也让精益管理不再是外部强加的要求，而是企业上下共同的追求——超越制度的约束内化为员工的自觉行动，为精益管理的持续深化提供源源不断的动力。
从制造到智造的蜕变，本质上是一场用“科学管理”替代“经验主义”的革命。所谓“炼企术”，也从来不是只为找到一个“万能公式”，而是培育企业“持续冶炼”的能力，在变化中提高效率，在创新中锻造价值。正如书中所言，“变化是唯一的不变”。在AI时代，我们唯有将精益理念深植于心，以变革思维应对挑战，方能肩负起保障能源安全与推动产业升级的时代使命，不断提升企业的核心竞争力，实现真正的“点石成金”。
（作者单位：扬子石化）
（责任编辑：刘小溪 ）
