王 冲 王 奇
武汉夏季的雨，总带着几分江湖气，说下就下，劈头盖脸，像要砸穿地面似的。
7月28日，中韩石化动力部班长董少磊披着雨衣在装置区巡检，雨点子砸在安全帽上噼啪作响。走到锅炉厂房，他忽然仰头，发现那根最高的雨排管水流比旁边的细了一半。“八成是堵了或者有漏点。”他对着对讲机说，雨水顺着下巴往下淌。
上了房顶，果然在拐角处寻着个破口，雨水正悄没声地往里渗。维保的人来得快，董少磊蹲在边上指点：“亏得发现早，这雨水要是沿着缝隙灌进煤仓，煤块结了板把煤机一堵，锅炉就得闹脾气。”
董少磊的眼睛“毒”，总能瞧见旁人瞧不见的隐患，时间久了，大家便唤他“董大师”。有次他带着几个青工在锅炉现场做培训，正说着话，忽见几星煤灰从1号炉返料腿缝里溜出来，打个旋儿便没了影子。旁人只当是寻常事，他却像老茶客品出茶汤里多了一味似的，当即断定这炉子可能漏了气。
自此，每逢他当值，必要揣上几根布条子、一把手电筒，布条系在铁丝上测风向，手电光追着浮灰跑，有时蹲到日头西斜才惊觉腿麻。这般较真儿了五个月，到底在焊缝上寻着个针鼻儿大的砂眼儿。后来补焊时，焊花溅在浇注料上，倒像是给他这倔脾气放了串小烟花。
还有一回，冷渣器和落渣管闹毛病，设备技术员来看过几回，都说不出个所以然。董少磊偏不信邪，揣着卡尺在冷渣器区域转悠。直到有天白班，他忽然蹲下身，卡尺“咔嗒”一声卡在膨胀节缝隙处。
“差了三毫米。”他喃喃自语。动力部设备主任师帅璐闻讯赶来，董少磊指着那处缝隙说：“你瞧，锅炉底部伸缩量超过了落渣管膨胀节的最大允许伸缩量。别小看这几毫米的伸缩量，就像鞋里进了沙子，长期摩擦必然引发异常。”
设备改型那天，董少磊蹲在检修平台上一整天，焊花溅在裤腿上烧出几个洞也浑然不觉。后来董少磊写的分析报告被集团公司评了奖，他用奖金买了西瓜分给班组同事。大家啃着瓜笑他：“董大师这回又显灵了。”他抹抹嘴：“哪有什么大师，不过是把鞋里的沙子倒干净罢了。”
最难得的是“董大师”的性子“韧”。前段时间三号炉给煤机总闹脾气，大家便时常见他蹲在煤仓口观察，煤灰落在身上也不掸。一天，他突然拽住路过的外操周平猛：“周师傅你瞧，这煤往下走的时候，在东北角总爱打转，堆积成挂壁煤无法下落。”周平猛凑过来看，果见煤流在拐角处已经堆成了小山包，像极了老家灶台上没和开的玉米面，黏黏糊糊地扒着锅边不肯下去。董少磊搓着指缝里的煤灰说：“这样可不行，得给煤仓动个手术。”于是，高压风管在他手里成了手术刀，今天45度，明天60度，各种角度试了个遍。
有天晌午，阳光斜斜地穿过汽机房的窗玻璃，董少磊又在冲着三号炉给煤机较劲。突然，他拍着腿大叫：“找着了！就像用水冲玻璃，得斜着吹！” 后来按照他说的最佳角度吹扫，断煤次数竟真少了七八成。年终结算时，核算装置生产成本的吴香按着计算器直咂舌：“这小董，给咱们省下250万哩！”
去年开展装置小指标竞赛时，董少磊所在的班组发电量靠前，综合效益指标却落后。装置经理王浩给他分析指标与生产增效全局的关系，一番话说得他心里敞亮起来。
班会上董少磊表明态度，再不能拆东墙补西墙。班员刘凤甫嘟囔：“可发电量是硬指标……”董少磊笑了：“那你算算，上个月为了多发那两万度电，多烧的煤、多耗的脱硫剂值多少？”
众人不说话了。第二天，董少磊抱来块白板，上面画着蜘蛛网似的关联图。“往后咱们得学围棋手，落子要看全盘。”他敲着板子说，“低谷电价时段就压负荷，尖峰时段把存煤可着劲儿烧；监盘时既要盯着烟气指标，又要算着石灰石的消耗。在环保指标达标的前提下，脱硫剂少加点。”
新方法实施后，班组交接班本上多了许多彩色便签。红的记氮氧化物数值，绿的标缺陷处理进度，黄的写成本节约点子。年底一算账，竟多挣出400多万元。动力部经理刘国生直竖大拇指：“你这套绝活儿，真管用。”
如今再经过动力部，仍能看见董少磊蹲在某个设备前发呆。新来的大学毕业生问他看什么，他指指地面薄薄的一层灰说道：“瞧见没，这地面有积灰了，说明哪个地方有漏点。”年轻人将信将疑地凑近，却只见地面浮灰寥寥，一如往昔。时间久了，年轻人才渐渐明白，所谓“董大师”的绝活儿，就是把问题钻透，把工作干实。
（作者来自中韩石化）
（责任编辑：刘小溪 ）
