本报讯 广州工程公司认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，学习弘扬“时代楷模”陈俊武爱国、奋斗、奉献精神，扎实推动安全生产、工程建设、市场开拓、科技创新、改革管理、党的建设等各项重点工作，加快打造世界一流企业，凝心聚力推动高质量发展。1月至8月，该公司营业收入、利润总额均同比大幅增长，各项工作有序推进。
坚决守牢安全底线。持续强化QHSE管理，深入开展安全隐患排查整治“雷霆行动”，加强承包商管理，严格执行“黑名单”共享和清退机制，强化“一件事”全链条排查整治。全面推进总承包项目安全网格化管理，持续提升设计本质安全和现场安全管控水平。
项目管理创一流。坚持“管理统一、执行独立”原则，强化工程项目全流程数智管控，推进项目中心资源整合，实现各中心跨区域协同作战。聚焦绿色低碳强设计，在节能减排、技术创新等方面持续发力，高质量推进集团公司重点项目。
境内境外齐发力。境内市场方面，坚持以市场为导向、以客户为中心，更加主动介入和服务项目前期管理。境外市场方面，持续开拓中东、北非等市场，充分发挥境外机构贴近市场优势，加强与业主、合作伙伴合作，在培育自身能力、为客户创造价值同时，助力我国炼化技术和装备“走出去”。
双轮驱动增效能。强化科技创新，聚焦数智赋能、绿色低碳等深化“产学研设”合作，持续推动炼油、储运、新型煤化工传统领域和新型化工、化工新材料、氢能、节能环保、碳中和新领域技术攻关，不断提升智能化工厂建设水平。深化改革管理，以建设世界一流企业为目标，高标准完成“十五五”发展规划编制，积极稳妥推动洛阳基地改革、公司数智化机构改革。
融入中心强党建。深入推进党建与中心工作深度融合、同频共振，巩固拓展学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。加强后备干部队伍建设和国际化经营人才储备，加快培养新生代国家级、行业级设计大师。加强“时代楷模”“感动石化”人物陈俊武等先进典型宣传学习，凝聚干事创业合力，以高质量党建引领保障工程建设行稳致远。（郭 晓）
（责任编辑：蒋文娟 ）
