陆佳宏 曹兴志
9月18日上午,一辆满载成品油的油罐车缓缓驶入上海石油第一加油站,员工朱金刚指挥车辆安全停靠卸油区,稳油5分钟后,取出油品取样器,取样1升油品,用手轻拂浅闻气味,在阳光充足处查看油品色泽,观察有无杂质、水分,在确认油品外观无质量问题后,将油品卸入相应油罐。这是上海石油各加能站在油品销售前必须完成的末端质量把关环节。
近年来,上海石油坚持从“进、储、运、销、检”5个环节入手,全过程落实质量管理措施。他们以ISO 9000质量管理体系为基础,严格落实各项制度要求,严抓质量管控,强化对成品油和易捷商品从进货到销售的全过程质量管理,全方位夯实商品质量根基。
9月18日当天,第一加油站另有300余件易捷商品到货。在二楼的易捷咖啡店,员工王蕾在咖啡、点心、果汁等商品上架前,逐一检查外观包装、生产日期和新鲜度,确认无质量问题后上架销售。
此外,上海石油在张江加能站还举办了“共筑满意消费”主题志愿服务行动。在质量宣传区,志愿者手持标准成品油样品与车友们互动问答,进行通俗讲解,普及油品知识、解析油品性能指标,推动“质优量足、客户满意、质量永远领先一步”的质量文化深入人心。
(责任编辑:刘小溪
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