燕山石化构建“四位一体”安全监督体系，邀请第三方专业机构与公司、属地、承包商形成监督合力，管控装置检维修过程。图为炼油厂二制氢装置岗位员工在盲板施工作业前对相关阀门进行能量隔离，上锁挂牌。李 雪 摄 支咪咪 张玉凤 文
查什么？
（1）查施工准备。重点关注检维修各类方案是否按要求编制、审批，是否开展安全交底确认、安全交出条件确认，是否存在多个运行周期未进行完好状态确认的设备设施；
（2）查施工过程管理。重点关注个人防护、作业安全措施、安全条件是否完备，作业过程是否按制度执行，是否开展检查巡查，监管是否实现全覆盖；
（3）查能量隔离。重点关注盲板抽堵作业开展情况，是否确定盲板负责人，核实盲板抽堵情况和盲断效果；
（4）查“双边”作业。是否制定高风险作业清单，是否实现信息化报备，作业计划风险总值管理和在线远程视频监控机制是否建立，作业预约和作业许可是否严格落实；
（5）查装置开工。是否严格审核开工方案，工艺流程是否进行三级检查确认，联锁是否全部投用，盲板是否有专人负责并核实状态。
“雷霆铸盾”护航检修安全
亮点
天津石化在装置检修中，通过“情景构建”优化JSA分析、紧盯盲板抽堵等关键环节精准控风险，以“安全观察+巡查+查短+视频监控”四位一体模式实现全域管控，还通过“一站式”培训、二维码帽贴及双班长制严管承包商，多维度筑牢检修安全防线。
祁晓娇 李中正
9月16日清晨，天津石化芳烃装置现场，“严管就是厚爱”“安全是最大的效益”等标语格外醒目，安全生产禁令与保命条款在电子屏上滚动显示，时刻传递“安全第一”的重要信号；佩戴专属标识的各工种人员各司其职，井然有序推进检修改造作业…… 自“雷霆行动”开展以来，天津石化分阶段实施首次“五年一修”，安全责任更明晰、管控更具刚性，安全生产隐患排查整治正多维度、全方位推进。
“情景构建”精准识别风险
“吊装作业必须做好硬隔离，才能有效保障作业人员与机具安全。”9月12日，各专业人员在芳烃装置加氢重整单元换热器检修JSA（作业安全分析）会上，针对次日即将开展的吊装作业，运用“情景构建”方法，从人、机、料、法、环等维度对照作业规程，逐步骤系统梳理，识别潜在隐患、分析作业危害、列出风险清单，并实施销项管理。
JSA分析是预防事故的“第一道防线”。针对检修跨度长、区域广、风险高的特点，该公司强化JSA分析，优化作业前安全措施确认流程，增设票证签发前风险复核环节，充分预判安全风险。同时，施工前严格落实安全技术双交底，确保施工及监护人员清晰掌握作业风险点与应急措施。
“装置检修安全，关键在风险管控。我们必须通过狠抓JSA分析与清单化管理，把看不见的风险找出来、管起来。”公司安全总监兼安全环保部经理夏信虎强调。
“四位一体”实现全域管控
走进安全视频监控室，公司HSE督查大队借助远程网络平台，通过3046个高清摄像头，以“云端鹰眼”全天候监控天津基地全域，实时发现直接作业环节风险，及时叫停、纠正违章作业行为。
为保障“停工、检修、开工”安全衔接，公司制定专项管控方案，构建“安全观察+安全巡查+安全查短+视频监控”四位一体管控模式。公司领导发挥引领作用，深入现场开展HSE观察，协调解决施工作业重点难点问题；HSE督查大队重点核查作业票证、风险防控措施及人员操作合规性；基层车间强化属地监管与协调，组织各专业排查短板区域、短板时段、短板专业，推动安全问题立行立改，并以“零容忍”态度从严考核问责，确保各项措施刚性落地。
装置检修改造期间，公司同步开展作业监护人竞赛，通过视频识隐患、图片查风险、3D仿真场景考核等方式，有效提升监护队伍的业务能力与应急处置水平。
“一站式”严管承包商队伍
在承包商入厂培训中心，来自河北的电焊工李师傅培训合格后，领到一张专属二维码贴纸并贴在安全帽上——这个小小的二维码记录着他的培训档案与作业资质，成为承包商“验资准入”的电子通行证。
检修改造作业高峰期，超8000名承包商人员进场作业。为强化承包商人员管理，公司优化实施承包商“一站式”入厂安全培训教育流程，将车间级安全教育、施工交底与反交底同步推进；创新推行“二维码帽贴”制度，所有人员凭电子通行证入场，并严格把控新老人员比例，确保承包商人员资质与能力符合现场施工要求。
在此基础上，公司进一步确立主业、外包双班长制，刚性执行直接作业环节、过程安全管理硬措施，制定下发《进一步加强业务外包人员培训管理工作措施》，压实外包主管部门、属地单位、承包商三方责任，将外包员工视同自有员工，实行统一培训、统一取证、统一考核。
HES故事大家讲：“无监控不作业”保障检维修在控受控
孙丽颜
“上周抽查炼油二部和储运部作业现场视频监控情况，共发现问题2项，其中典型问题1项，已考核整改完毕。”9月22日，济南炼化周一调度会上，安全环保部经理王帅重点通报了高危作业现场视频回放督查问题，对典型违章行为人员逐一曝光点评。
集团公司安全隐患排查整治“雷霆行动”开展以来，济南炼化以严查高危作业“无监控不作业”为抓手，进一步强化应用视频监控反“三违”、查隐患，督促作业人员上标准岗、干规范活儿，确保装置检维修安全全过程在控受控。
安全生产，“人防”还要“技防”。济南炼化本着“应装尽装、可靠管用”的原则，系统梳理关键装置、要害部位和高危作业视频监控设施清单，动态优化增补视频监控点和监控设备，累计安装配备固定摄像仪1076台、移动摄像仪370 台，基本覆盖了28套生产装置及部分公用工程、储运系统。
9月23日8时，安全管理员武钊上班第一件事，就是打开安全生产视频监控系统，对检维修作业现场进行轮巡监看，远程实时掌握各类作业现场动态。“应用生产视频监控系统，可实现作业现场视频回放、‘三违’行为筛查、远程安全诊断，大大提升检维修作业安全管理水平。”说罢，武钊开始重点监看第三循环水场凉水塔节能改造项目施工现场。
开展视频实时巡查的同时，安全管理员每周还需固定抽查两个基层单位，开展全方位视频回放督查，全面检查人员违章违规行为、安全防护措施缺陷、视频监控设施异常等。“雷霆行动”开展以来，视频监控累计发现检维修作业现场问题29项，远程提醒处理安全隐患、摄像头故障等问题3次。
