崔洪武 羊 湘
秋日的新疆和田戈壁，一片金黄。
10月9日，晨曦刚穿透胡杨林，西北油田油田工程服务中心运输工程管理部党支部的5名党员已握着卷尺、拿着路线图出发了。车轮碾过砂石路，停在和探1井至中181井的乡村路段——这里是钻井设备搬迁的关键节点，也是支部党员踏勘的“战场”。“线缆高度3.9米，得协调架高！”党员吴振锋蹲在路边，在笔记本上记下第17个关键点位数据。
此次和探1井至中181井钻井设备搬迁，全程989公里，涉及3个乡镇、两条国道及沙漠公路，新修柏油路禁行、过路线缆“卡脖子”、老井设备拥堵等8类难题交织。该党支部以“党建+搬迁保障”为抓手，通过清单化攻坚、协同化破局、先锋化带头，不到一周就完成全部路线踏勘，梳理出12项解决方案，为后续设备的安全高效搬迁筑牢了基础。
清单攻坚——打通堵点，畅通全程
“老兵路口至和探1井路段有24公里在新修柏油路，超重设备可能压坏水稳层，月底前禁行！”踏勘首日，党员骨干就发现首个难题。支部当即召开现场支委会，将问题梳理成路线踏勘问题清单，明确党员领办、限时解决。
党支部书记张斌主动对接和田市相关部门，10月13日组织业主方、施工方、运输方召开协调会，最终敲定“超重车辆分时段通行+弯道垫钢板防护”方案，既保障路面安全，又为搬迁争取到15天窗口期。针对乡村路段3个乡23处线缆高度不足4.5米的问题，支部组建线缆勘察党员小组，徒步22公里，逐点测量记录关键数据，形成线缆高度台账。
协同破局——单打独斗变协同作战
“井场设备堆得像迷宫，井架根本放不倒！”10月10日，党员们踏勘和探1老井时，发现压裂罐未回收、地面流程未拆，多家单位设备挤占作业空间。支部当即牵头召开老井搬迁协调会，召集施工单位、设备所属方党员代表现场办公。
“党员先带头搬！”党支部书记张斌话音刚落，施工方党员率先拆除地面流程管线，设备所属方党员联系车辆转运压裂罐。仅1天时间，党员带头腾挪设备12台（套），为井架放倒腾出300平方米作业空间。
在拆甩吊板车路线测试中，支部协调运输队、乡镇交管站党员联合行动，反复测试乡村路线。他们记录了20个线缆高度点位，发现62公里处禁行、64公里处封路问题后，及时调整为“主路走乡村+封路段绕县道”方案，保障17.5米的长板车正常通行。
此次踏勘，支部共联动4家单位12名党员参与协同，跨单位协调解决3项问题。
先锋带头——用脚步丈量初心
989公里的踏勘路，每一公里都有党员的足迹。
党员赵云负责1号公路踏勘，得知104公里处限高杆控制盒损坏、当前限高5米，专程驱车120公里到塔中作业区管理四区，反复确认限高杆是否会临时放下。临走前，他专门留下联系方式：“搬迁车过的时候，我来现场盯守！”
兵团14团入口卡点每日18时至次日9时禁行，影响搬迁时效。党员李庆良连续两天驻守卡点，多次与管理人员沟通，最终争取到“搬迁车辆提前报备可通行”政策，为运输争取到15小时通行窗口。
4天踏勘中，党员累计加班时长超40小时，徒步测量路线22公里，现场解决突发问题5项，以实干担当诠释了初心使命。
（责任编辑：刘小溪 ）
