刘 薇 许庆勇/文 于茂华/图
在胜利油田滨南采油厂，提起战菲的名字，同事们总会这样评价她：“能打胜仗的战士。”
2011年夏天，东北石油大学硕士毕业的战菲来到滨南采油厂采油三矿采油303队的班站门口，心里直打鼓。“以为能搞高大上的研究，结果每天跟着师傅拎油桶、测电流。”回忆起刚到基层的日子，她觉得仿佛是昨日的光景，历历在目。
这份落差在一个月后彻底扭转。当时采油队的稠油井频繁躺井，传统方法难以预判故障，这时的战菲一度迷茫：“学了一肚子稀油理论，稠油开发却近乎空白。”
战菲白天跟着老师傅巡井取样，晚上翻资料查文献，最终发现稠油井温度、电流变化对故障反应最敏感。基于这一发现，她绘制出《稠油井故障诊断流程图》，将处置效率提升40%。这次成功让她明白，基层经历是技术人员成长的必经之路。“脚底沾泥，才能心中有数。”她说。
2014年，战菲调入地质研究所，开始接触建模数模技术。这项技术是油藏开发的“透视眼”，取得高级资质通常要6年时间。战菲不服输，白天跟着专家学，晚上在机房反复调试参数，硬是用3年取得了高级资质。最终，她主导建成的单家寺油田单6块三维可视化模型，让布井精准度提高了20%，推动低效单元日增油55吨。
稠油开发是块硬骨头，而战菲偏偏喜欢啃硬骨头。2017年，她接手单2块稠油单元时，这个开发了30多年的老区块已被判“死刑”，开井仅剩8口。传统观点认为，全面水淹的油藏没有潜力可挖，但战菲偏不信这个“权威结论”。
她翻遍300多口老井的测井曲线，在浩如烟海的数据中逐层比对，硬是从“水窝子”里识别出3个潜力韵律层。对17口长停井实施精准措施，让“废弃”区块重获新生，年增油1.5万吨。
2022年，战菲担任地质所副所长，面临更严峻的挑战：滨南稠油产量连续滑坡，占全厂1/3的产量却消耗2/3的成本。
当时，行业内普遍采用“多层合注”式笼统注汽，效益低下。她大胆推行“单层精准注汽”新思路，却遭到质疑：“只采一个层，产量能稳住吗？”首口试验井选定后，她守在井场，实时调整参数。
当该井日增油5.2吨、注汽量反降1100吨的结果出炉时，整个团队沸腾了。这条新路径顺畅打通了，2024年推动稠油产量逆势增长4.8万吨，占油田东部稠油增量的半壁江山。
“技术突破不是单打独斗，必须攥指成拳。”战菲深知团队协作的重要性。她牵头建立地质、工艺、管理区“旬碰头、月总结、井井复盘”一体化机制，打破专业壁垒，做到油藏开发目标同向，实现了“1+1>2”的效果。
地质研究所稠油开发三室的年轻技术员邱喆提起战菲时眼睛发亮：“我刚从稀油转岗时连‘转周’是啥都不懂，她用一周就帮我打通‘任督二脉’。”
在邱喆眼中，战菲就像老班长带新兵，既给枪又教战术。她常带着团队在开发方案里摸爬滚打，从建模数模到井网优化，每个技术环节都掰开了揉碎了教，毫无保留。
这种“带着战友练打仗”的拼劲，最终化作了亮眼的效益数据：2024年，采油厂稠油措施经济有效率提高10%，油汽比从0.36跃升至0.43，吨油操作成本直降624元/吨。
今年5月，战菲走上党总支书记岗位，但她依然保持着技术人员的执着。每天雷打不动下井跟踪措施效果；手机里安装着PCS随时关注着油井工况图，随时调取分析。
从稠油“小白”到专家，从科研尖兵到团队领头雁，战菲用14年证明了一个道理：只要肯干，就没有攻不下的山头。就像她常对徒弟们说的：“油稠？人可不能愁！”
