本报讯 11月5日，浙江宁波石油自建充电站规模突破100座，标志着该公司在区域范围内已形成网络优势，为加速向综合能源服务商的转型奠定了坚实基础。
宁波石油坚持整区整县和全员发展双轮驱动，通过深化与地方政府及相关国资企业战略合作，着力破解县区市场发展难题。为加快转型步伐，该公司成立新能源管理部，并组建专业团队，一方面依托专项培训增强人员技能，另一方面建立与业务相匹配的考核激励机制，开展“风雷抢桩达人”劳动竞赛，充分激发全员积极性。同时，该公司建立常态化复盘优化机制，通过月度例会总结阶段性经验，依据项目推进情况与运营数据，动态调整策略，确保充电网络高效高质量建设。（张立火）
（责任编辑：刘小溪
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