本报讯 今年以来，河南油田采油一厂以项目化管理为抓手，聚焦生产全链条管控，通过设备参数优化、无效产液控制、非生产用电严控等举措，推动节能降耗工作取得显著成效。
该厂紧扣控总量、降损耗、提能效核心目标，深化项目化管理模式，联合技术力量围绕注采系统、机采设备、注水运行等关键环节精准发力。通过成立机采参数优化、注水系统升级等6个子项目组，将降电目标分解至具体节点，构建全员参与、协同推进的降本增效格局。注采管控中，针对高含水、低效油井耗电问题，开展经济效益评价，减少无效产液的同时增产原油。机采系统重点整治“大马拉小车”现象，实施降杆速、换小泵等调整。注水系统依据注水量动态调整，配套低压改造与污水回注项目。此外，利用峰谷电价政策间开油井，有效减少电费支出。（庞先斌）
（责任编辑：刘小溪
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