张聪聪
“下一个阶段谁来组织培训?培训方式如何?绩效考核怎么管理?”
“党支部牵头继续组织培训力量,以师带徒和跟班实践方式开展培训教学,绩效考核由原站室结合现岗位表现实施。”
1月4日,胜利油田海洋采油厂海上电力(电泵)服务中心党支部召开轮岗培训青年员工阶段分享座谈会,面对青年员工们的接连提问,该中心党支部书记赵兴一一进行耐心解答。
面对新岗位,青年员工既感到陌生,又难免迷茫。为帮助他们消除顾虑、快速成长,该中心党支部精准摸排青年员工的实际诉求,聚焦“岗位跨度大、实操经验不足、海上工作适应难”等问题,有针对性地开展轮岗培训,并推出“一对一师徒结对”“难点问题专项攻坚”“日常生活暖心保障”3项举措,切实为青年员工成长保驾护航。
此外,党支部牵头组建由技术骨干和老党员组成的帮扶小组,对青年员工定期开展谈心谈话,并为他们量身定制学习计划;针对电力调度、安全管理等重难点岗位,开设“流动课堂”,将教学搬到施工现场和电力设备旁,实现理论与实操紧密结合。同时,为参加轮岗培训的青年员工配齐救生衣、防寒服等劳保及生活用品,并合理协调轮休时间,解除他们的后顾之忧。
暖心举措化作成长动力,青年员工们在轮岗培训中主动钻研、快速成长。如今,参与轮岗培训的5名青年员工均已掌握两项以上岗位技能,其中3人在省市级职业技能竞赛中取得优异成绩。
(责任编辑:刘小溪 )
