王 冲 曾勇刚
凌晨两点，中韩石化炼油公用工程部循环水装置区水流潺潺、设备低鸣。主操魏雪斌完成巡检，轻轻推开就餐室的门。一碗微热的丸子汤、一台泛着暖光的咖啡机，勾勒出深夜里一片温馨的“静心港湾”。
“现在不一样了。”这位守护装置20多年的老师傅感叹。几个月前，漫漫长夜只能靠踱步驱散倦意；如今，一杯现磨咖啡的香气，就能让他短暂卸下疲惫。这样的改变，源于公司为员工开展的系统性、精细化、全维度人文关怀。
循环水岗位位置偏僻、环境特殊，日夜不息的水声不仅考验设备平稳，也悄然影响着守护者的身心。梅小霞是循环水岗位少有的女主操，因长期在相对封闭环境中工作而感到莫名焦虑。“检查一切正常，但心里总是发闷。”直到公司邀请的EAP老师与她聊起“环境性寂寞”，她才明白，那不是自己“娇气”，而是真实的身心反馈。如今，每季度的EAP交流成了她的“心理按摩时间”，她也学会了在机器轰鸣声中安放情绪。
2025年以来，公司推行的员工身心健康精细化管理，正从点滴细节中渗透。炼油公用工程部党支部牵头建立月度沟通会，专听“心里话”。魏雪斌随口提过“夜班容易犯困，夜宵口味单一”，不久，就餐室便添置了咖啡机，食堂夜宵也多了选择。小小改变，暖的是胃，更是心。
下夜班的睡眠问题，也从个人硬扛转为集体破题。运行部推行日程调整计划，依托石化办公软件，将党员会议、班组活动、探亲年假等统筹安排，实现错峰休息。“再也不用下了夜班还得开会了。”一名90后员工感慨。供水区域经理周超推动建立的工作工程日志，让班次安排更具弹性。“感觉不是一个人在上班，像一个家，互相担待、互相补位”。
健康意识也在行走中扎根。每周二，周超都会带着班组员工开展“健步行”，队伍从几个人逐渐扩大到十几人。大家沿着安全路线边走边聊，不仅舒展了筋骨，更在并肩前行中消融了隔阂。公司组织的“安康杯”竞赛与拓展训练，则让团队协作愈发默契。
夜色渐褪，魏雪斌回到操作台前。屏幕上，水流、水压、温度的曲线平稳如常。他知道，在这片曾经只回荡机器声响的区域里，一套关于人的细致关怀体系，正如同循环水一般静静流淌，滋养着每一名岗位员工。
原来，守护装置的人，也被稳稳守护着。
（作者来自中韩石化）
（责任编辑：刘小溪 ）
