本报讯 2025年，浙江绍兴石油精准开拓市场、精细维护客户，直分销量比上年增长13.47%，创历史新高。
该公司建立“决策—推进—落实”三级联动机制，将核心经营指标深度融入考核体系，推动全员聚焦市场、服务客户。深入开展网格化市场调研，推动流失客户回流。优化现场服务，有效提升客户满意度。推出“综合客户经理”培养模式，推动客户经理从单一油品销售向“综合能源管家”转型。
（芮玉惠 邱丽莉）
