

●李 秀 杜国全 于占国
2025年,华北石油工程海外业务取得一系列突破性进展:公司首部超深井变频钻机提前58天开钻,中东市场首口井筒大包合同井顺利落地……随着项目密集推进、本地化用工比例持续攀升,海外业务对人才专业素养、跨文化沟通能力与综合管理水平的需求日益迫切,精准高效的培训体系成为支撑海外业务高质量发展的关键抓手。
为加强人才培养,该公司锚定“精准施训、创新形式、闭环提升”三大举措,聚集技术锤炼、能力突破与梯队建设,全年开设培训班34个,覆盖超1200人次,参训比例达全体员工75%以上,以多元化培训体系锻造精干高效的国际化人才队伍,为海外业务高质量发展注入强劲动能。
差异化培训,直击一线痛点
“通过实战模拟,我顺利将课堂上学习的理论转化为个人的实践技能。”2025年5月7日,华北石油工程海外项目第三期司钻模拟培训班上,学员薛晨光紧盯仿真操作台上的仪表参数,精准操控刹把完成接立柱操作。演练结束后,授课老师针对性地指导他复盘操作细节,确保操作要点内化于心。
“境外项目标准复杂,传统的‘大水漫灌’式培训难以适应多样化需求。”华北石油工程国际公司副经理任吴庚介绍道。目前,该公司海外项目覆盖中东、非洲地区的4个国家,近35支作业队伍面临差异化挑战:沙特工区需应对高温高压特殊井型的井控风险及快节奏生产压力;尼日利亚项目需破解高比例外籍员工的管理难题;伊拉克项目则需着力解决新组建团队快速磨合的问题。
针对各工区核心痛点,该公司确立“按需定制、实践导训”的培训思路,量身打造差异化培训方案。他们在沙特项目组织62名关键岗位人员参与高压防喷专项培训,筑牢安全防线;科威特项目部根据当地沙漠环境,推行“案例+情景模拟”的深井、大包井钻井技术与KPI管理培训,提升员工风险处置能力;针对伊拉克工区新团队融合需求,项目部强化岗位核心基本功训练,实现“一区一策”“一岗一课”的精准赋能。
在培训形式上,该公司结合实际情况,构建线上线下深度融合的培训模式。线上依托专题课程高效覆盖全员,减少跨区域奔波与生产干扰;线下深耕现场实操,利用设备大修窗口期组织骨干拆解核心设备,让员工在动手实操中“吃透”原理与技巧。同时,为钻井操作司钻提供强化仿真模拟培训,选派骨干赴设备厂家实地学习,创新打造值班车“移动课堂”,让员工利用上下班碎片化时间巩固知识,实现“生产不停歇,学习不断线”。
打通语言壁垒,筑牢人才发展根基
2025年4月,科威特项目SP-278队司钻边宏涛凭借过硬的专业实力和扎实的英语能力晋升为带班队长。“这离不开项目系统的英语专项培训,从日常交流到甲方指令解读,针对性课程让我在跨国沟通中更加自信从容。”边宏涛表示,他连续参与3期项目英语专项培训,通过情景对话、实操口译等实战化训练,最终顺利通过甲方全英文面试考核。
“语言沟通能力是海外工作的‘通行证’,直接关系到技术表达、沟通成效及团队效能。”科威特项目经理王燎原表示。为攻克语言难关,华北石油工程公司将英语能力提升列为重点工程,推出“分层次、分形式、多管齐下” 的培训策略。优选项目经理及优秀储备人才接受国际化培训;委托专业机构为中层骨干定制专项课程;自主组织一线员工开展常态化培训,聚焦各类实战场景,确保学用结合。
在语言提升工程的持续推进下,该公司2025年累计开展英语专项培训4期,覆盖134人次,选派34名骨干进行三个月脱产实训。同时,通过线上搭建英语学习交流群、每日推送专业词汇、定期组织情景对话,为参训人员营造“时时学、处处用”的沉浸式学习环境,显著提升了高级岗位人员跨国沟通效率。
闭环管理,激发内生发展动力
为提升培训质量,华北石油工程公司构建全流程管控机制。培训前通过问卷调查、座谈交流等方式精准识别岗位需求,邀请一线技术专家、资深管理人员参与课程设计及授课点评;培训中实施分类考核,同步推进培训成果沉淀,累计形成46项技术台账和28份实操指南,将分散经验转化为标准化、可推广的实践工具。
“公司通过精准计划、过程考核、即时反馈和能力追踪,为员工发展持续赋能。”华北石油工程国际公司人力部门负责人仵伟介绍道。这一闭环管理模式有效破解学用脱节难题,推动培训成果转化为生产力。
沙特项目SP-30队外籍员工阿洛维的成长轨迹印证了闭环管理的实效。从场地工起步的他,在中国师傅一对一指导下快速掌握核心技能,2024年作为优秀外籍员工代表参加沙特籍高级岗位培训班,系统学习钻井现场管理,2025年成功晋升为外籍带班队长。“系统培训是我实现职业跨越的重要阶梯。现在我不仅能独立处理复杂工况,更懂得如何带领团队高效协作,这种成长令我倍感自豪。”阿洛维感慨道。
为营造良好的学习氛围,公司建立培训与个人发展深度捆绑的激励机制,将考核结果与绩效评定、技能鉴定、职称评审、晋升任用挂钩。2025年共完成22人技能等级认定、28人职称评审。这种“培训赋能成长、成长支撑发展”的良性循环,充分激发了员工“以学促干、以干成才、以才兴业”的内生动力,为海外业务高质量发展注入强劲动能。
(责任编辑:王莹 )
