黄悦琪
浙江石油通过制度创新、技术突破与政企协同，将“无废企业”建设融入集团公司“无废集团”和浙江省“无废城市”建设大格局，为企业高质量发展和生态文明建设注入了强劲动力。
建章立制，夯实管理根基。印发《浙江石油2023~2025年无废企业建设方案》，修订《浙江石油污染防治管理规定》和《浙江石油HSE责任制》，将“无废企业”建设工作成效纳入年度HSE绩效考核，形成“源头削减、过程控制、末端治理”全链条管理体系。
政企联动，深化协同创新。从2023年起，积极响应浙江省“无废城市”建设号召，与属地生态环境部门深度合作，参与研讨制定“无废油库”“无废加油站”评分标准，成为中国石化销售系统首家与政府联合制定无废细胞创建标准的企业。
工艺优化，突破技术瓶颈。研发应用油库“低温吸收+吸附级配”油气回收工艺，将活性炭使用寿命由原先的4年延长至8年，废弃活性炭年均产生量减少50%。
标杆引领，成果持续涌现。建成全国首批经政府认证的“无废细胞”，其中，台州石油临海油库成为全国首座“无废油库”，丽水石油中心质检室成为中国石化首个“无废实验室”。目前，浙江石油已累计建成经政府认证的“无废油库”19座、“无废加油站”567座。
价值融合，效益全面提升。研究利用浙江省活性炭绿岛再生政策，实现危废无害化和资源化。在多个地市数百座加油站推广小微企业危废收集试点，实现危废有序管理和“即产即清”，提高清运效率、减少存放风险，解决了加油站点多面广的危废清运难题。
（责任编辑：刘小溪 ）
