本报记者 李 舒 通讯员 潘 晓
2月24日，节后复工第一天，沙特东部波斯湾畔。4时许，天还未亮，南京工程沙特Sabtank Amiral罐区项目施工经理刘耀强已自然醒来。15年的海外坚守生涯，为他校准了一套特殊的生物钟——此时正值北京时间9时许，是与国内同事对接工作的黄金时段。他快速回复了手机里涌来的沟通信息，然后起身赶往项目现场。
原定的假期因项目工期紧迫被临时取消，刘耀强对此早已习惯，语气平静而坚定：“好几项关键工作都在同步推进，一刻也停不下来，新年开局就是要抢进度。”
上午的现场碰头会结束，刘耀强终于有空静下心来查看手机，有一条来自儿子的语音：“爸，奶奶包了你爱吃的饺子，你那边能吃上吗？”稚嫩的声音在办公室里缓缓回荡，刘耀强的脸上瞬间泛起温柔的笑意，还未来得及细细回复，门口便传来同事的呼叫：“刘经理，储罐区域有细节需要您过去确认一下。”他立刻收起手机，转身奔赴现场。
这个春节，项目部有70余名中国员工坚守现场。面对业主单位的高标准和严要求，这支平均年龄不到40岁的团队主动创新、攻坚克难，打磨出一套可复制的技术和管理样板。“我知道春节对中国人很重要，他们的敬业与创新让我很受触动。”沙特基础工业公司高级项目经理萨拉说。
夜色渐深，工地的灯火次第亮起，与远处波斯湾的星光连成一片，照亮了坚守者的身影。“夜深人静时，还是会想家，想家里的饺子，想家人的陪伴。”刘耀强轻声说道，眼中满是对家人的牵挂，语气却愈发坚定，“但看着项目一天天往前推进，看着球罐一台台顺利封顶，心里就特别踏实。三台罐的施工，一台比一台顺利，一步比一步稳健，这就是我们所期盼的‘节节高’。”
（责任编辑：刘小溪 ）
