梁 静
近日,《中国石化报》报道,炼油销售公司充分发挥产销用一体化优势,推广高附加值产品,助力河南炼化抗车辙母粒产品2025年销量比上年增长超40%。这一生动实践表明,在行业转型发展的关键期,企业须以价值为导向,深耕细分市场、持续推动产品升级,摆脱同质化竞争桎梏,开辟创效新空间。
聚焦价值升级,提升产品竞争力。当前,石化产品供给日趋饱和,行业竞争已从规模比拼转向价值较量,深耕产品价值成为企业突围的关键。企业应立足技术前沿,深挖下游应用场景的潜在需求,通过优化原料选择、改进生产工艺、强化质量管控等举措,持续提升产品性能与适用性,推动产品突破传统应用边界,切入高端市场,培育差异化竞争优势。
深化协同联动,激活产销一体化效能。产品价值的充分释放,关键在于打通从研发、生产到市场的全链条转化通道。企业须打破内部流程壁垒,构建以市场为导向的快速响应机制,搭建跨部门协同平台,实现客户需求向研发、生产环节的精准传递,确保产品研发、生产始终紧跟市场趋势。同时,强化物流配送与终端服务保障能力,确保产品稳定交付、价值精准兑现,将产销用一体化优势转化为产品竞争力。
深耕市场需求,锚定价值创效突破口。价值创造的根基在于贴合真实客户场景,脱离市场需求的产品升级难以实现长效创效。企业须转变发展思维,主动下沉细分市场,精准识别不同客户群体的痛点与个性化需求,灵活调整营销策略与服务方案,推动从被动供给向主动适配转型,实现产品销量与效益双提升。
(责任编辑:刘小溪 )
