●杨红苏 崔 震
“祝贺SP-901 队！你们的专业能力和执行效率，让我看到了中国团队的实力。中国石化是我们最信赖的合作伙伴！”在科威特国家石油公司2025年度绩效考核表彰现场，甲方代表的赞誉掷地有声。近期，中原石油工程科威特公司SP-901钻井队接连获得多项荣誉，成为国工科威特分公司2025年度唯一获评标杆队、标杆营地的“双标杆”队伍。此外，该队在科威特国家石油公司2025年第三、四季度关键绩效指标考核中连获满分，并在今年1月被评为月度最佳井队。这些荣誉背后，是SP-901队全体中外员工坚守“严、细、实、恒”工作作风，以精益管理、安全生产、暖心关怀锻造海外钻井标杆团队的生动实践。
高效施工的背后离不开精细管理的支撑。SP-901队多年来深耕科威特市场，全面推行精益管理模式，致力于各工序、各环节效能最大化。每次搬迁前，该队坚持提前3天完成设备排查、路线规划和人员分工，将运输、安装的衔接时间精确到分钟，各岗位紧密协作，梳理优化各节点，全程保持零延误、零差错。该队2025年全年共完成23次搬迁，平均用时为13.8小时，最快搬迁仅用时6.5小时，日费率始终保持100%满分。
在日常生产中，中原石油工程科威特公司坚持底线思维，始终将安全管理作为重中之重。SP-901队严格执行中国石化与科威特国家石油公司双重安全管理体系，构建全方位、全流程、全覆盖的安全管控网络，并高频次开展HSE培训和应急演练，将应急技能融入日常操作，练就全员20秒快速穿戴空气呼吸设备的过硬本领。2025年成功组织35次应急撤离演练，为安全生产筑牢屏障。精益管理与应急能力的双向提升，让该队KPI考核成绩不断刷新纪录。2025年，该队连续四个季度获得国工科威特分公司安全管理“标杆队”荣誉，以行动落实“变示范为规范，变标杆为标准”理念。
在高风险作业管控方面，该队在搬迁安装、井下复杂处理等关键环节，严格执行JSA（作业前安全分析）与PTW（作业许可制度），做到风险未识别、措施未落实前绝不作业。同时，该队采取岗位安全观察卡评选、车载视频安全教育等举措，让“人人讲安全、人人抓安全”的理念深入人心，为安全生产保驾护航。
SP-901队是由中、科、印、巴等6个国家的员工组成，外籍员工占比60%。为增强团队凝聚力，SP-901队从员工需求出发，扎实开展“井队小花园、营地小菜园、油区健身园”三园建设，持续改善营地居住环境，以暖心举措凝聚奋进合力。营地餐厅中外厨师联手打造风味餐食，兼顾各国员工口味，让大家感受文化交融的温暖。
“在中国石化的工作和生活让我感到十分温暖，大家像家人一样相互关照，在工作中一同携手进步。能够加入SP-901队是一件幸运的事。”科威特员工阿里笑着说道。一系列暖心举措，提升了员工的归属感、获得感，队伍凝聚力持续增强，为安全生产和高效作业提供了坚实的团队保障。
（责任编辑：王莹 ）
