本报讯 近年来，湖南石油聚焦工程建设领域风险防控与效益提升，构建“制度引领、全程管控、协同联动”三位一体工程跟踪审计体系，以全流程专业化审计监督赋能项目建设提质增效。去年至今，该公司通过工程跟踪审计累计节约建设投资近3000万元，项目结算审减率达到12.81%。
该公司强化审计全流程规范管理，组建专项跟踪审计小组，建立闭环管理工作机制；制定工程项目跟踪审计管理办法及配套操作指引，修订中介机构管理细则，从执行效率、审计质量等维度细化考核，确保审计工作有章可循、规范运行。创新采用“定期+随机”“线上+线下”嵌入式审计模式，建立“周小结、月汇报”动态监控机制，实现工程管理、施工安全、资金使用等关键环节监督全覆盖；严抓事前、事中、事后全链条成本管控，累计审核工程签证近100份，提出施工优化建议21条，实现造价压降与施工提速。
此外，该公司建立跨部门协同联动机制，对重大事项实行联合勘察、联合监督；推行项目复盘制度，将成熟审计经验复用至益阳油库搬迁等重点项目，持续优化审计流程，在规范管理、防范风险中实现审计效能最大化，为企业高质量发展保驾护航。
（史向容 邹斯芹）
（责任编辑：刘小溪 ）
