本报讯 今年以来，沧州炼化积极应对市场挑战，扎实开展 “极致控本、优势重塑” 专项行动，以精细化管理、全方位挖潜为抓手，持续强化跨部门协同联动，深化精益成本管控。一季度，公司各类费用压减超时间进度，单位完全费用指标同比降低5.7%，非生产性费用同比降低18%。
该公司积极塑造低成本竞争优势，强化全员成本目标管理，采取集约化加工、变动成本优化、可控费用精细管控等措施，层层压实成本管控责任。建立财务统筹、业务协同的运行机制，聚焦辅材费、燃动费、修理费、财务费、非生产性费用等关键领域，梳理形成40项可落地降费措施。深化全员、全过程、全链条费用管控，将指标纳入绩效考核，推动管控模式由粗放式向精益化转变。通过编制专项行动方案、制定重点任务措施表，保障降本措施高效落地，为企业稳经营、拓市场、增效益提供坚实保障。（张 婷 王冬霜）
（责任编辑：刘小溪
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