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“以前开支委会，光是找文件、对程序就得花费很长时间。现在研究什么、怎么研究，10分钟就能准备就绪，清晰又高效。”5月15日，中原油田天然气产销厂柳屯输气管理区党支部书记侯淑华感慨道。她打开电脑，轻点鼠标登录党支部工作思维导图平台。今天支委会要研究的是一项安全隐患整改方案，只见她熟练地通过导图索引，调出了“促发展”模块下的“促进安全环保”清单模板及议事决策流程图。
今年以来，中原油田牢固树立“大党建”理念，坚持守正创新、先立后破、化繁为简、精准融合，创新构建“1+5+5+N”党支部工作思维导图体系，以减负提质增效为目标，以落实“抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定”5项主要任务为主线，以建立《常用制度文件清单》《会议清单》《活动清单》《资料清单》《重点工作清单》5个清单为抓手，以案例模板、提醒事项、流程图等N个链接为保障，共同织就了一张党支部工作的“智慧网络”。
发展党员有哪几个步骤？主题党日如何与生产经营结合？只需在导图中按图索骥，标准、流程、案例一目了然，还能一键链接相关制度文件原文。思维导图在手机端上线后，更便于大家把它“装进口袋、随时查阅”。
导图系统梳理了党支部建设的标准化流程，基层党支部只需对照导图，就能实现组织生活的规范化、标准化。文留采油厂应用导图开展工作复盘和质量分析，组织先进与落后党支部结对帮扶，通过导图自查，一次性梳理出各类不规范问题12个，并制定了20条提升措施。在集团公司百千示范提升行动中，中原油田思维导图试点工作成效显著，其中7个党支部成功入选首批示范点。
随着思维导图的应用从党建工作向更广泛领域延伸，基层自发地将其转化为一种管用好用的管理工具和工作方法。濮东采油厂马厂采油管理区党支部借鉴思维导图，探索出区域一体化党建共建模式，以党建纽带联动多家单位，共同保障区域生产安全；信息化管理中心参照导图架构，组建“数智先锋”党员突击队，运用清单化、节点化管理，高效破解多个科研技术难题；房地产管理中心则将资产管理、工程维修等业务纳入导图应用场景，形成“导图指引—项目认领—效果评估”的闭环，推动了核心业务提质增效。
目前，中原油田各单位已在生产运行、HSE管理、人才培养等领域，形成了120余个思维导图拓展应用案例。
（责任编辑：刘小溪 ）
