本报讯 1至6月，云南红河石油综合绩效考核排名省公司第一，多项管理指标排名前列。这是该公司创新推行正负面清单管理模式取得的成效。
面对企业管理中的难点堵点，该公司坚持问题导向与目标导向相统一，紧密结合自身经营实际，聚焦任务完成质效、工作效率与经营效益中易发多发问题，从正反两方面细化明确16项管理考核指标、14条正负面清单。清单既明晰问题边界、强化正向引导，又划定红线底线、筑牢反向约束，帮助干部员工清晰掌握考核规定与纪律要求，确保各项工作精准落地、有效执行。（杨 梅 周云龙）
（责任编辑：刘小溪
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