刘建超 倪 恒
9月初，上海海洋油气公司物探分公司采油气中心机修工毕晓君完成东海合作区海上平台合作服务项目，奔赴南海涠洲油田产建一线。3年前的他还是物探船上的一名机匠长，在经历跨度较大的职业转型后，他说：“当时身边不少人觉得，干了半辈子物探，没必要再从零开始闯新路，但物探人不能守着老本行等饭吃，不懂就学，不会就练，新岗位一样能闯出新天地。”
今年，上海海洋油气公司推进涠洲油田建设，加快建成中国石化首个中深海标杆示范平台，海洋油气勘探开发加速向更深水域和一体化开发运营方向演进。而传统海上物探在承受周期波动考验的同时，迎来了勘探、开发、生产技术服务协同发展的全新机遇。
上海海洋油气公司物探分公司在二次创业的新征程上，积极拓宽业务赛道，从物探船走上采油气平台，从“物探先锋”转变为“采油尖兵”，全面支撑涠洲油田产建，在海洋能源保障的主战场上奋力开辟出全新发展空间。
破冰：从零开始，62天拿下百余个上岗证书
3年前，海洋物探行业持续低迷，传统海洋物探业务量骤减，物探队伍待工、待岗比例攀升。守摊子守不住饭碗，保现状保不出未来。面对行业寒冬，物探分公司发扬“闯”和“创”的精神成立海洋采油气技术服务中心（简称采油气中心），开拓采油气业务。
31名平均年龄近40岁的物探“老兵”背起行囊，辗转扬州、天津等地，他们在短短62天内，拿下转业上岗所需的131个海洋石油行业认证标准证书和54个国家职业技能标准证书。这支队伍里，有人曾是运筹帷幄的船长，有人曾是独当一面的经理，有人曾是经验丰富的班组长。面对转型，他们毅然放下过去，从零开始，重新做回学徒。
采油气设备繁多、工艺复杂。“我们课前预习、课后刷题，餐厅、宿舍都成了教室。考完，连培训中心的老师都惊叹，这期低压电工班是有史以来第一次全员通过的，从没见过这么拼的学员。”回忆起那段仿佛在魔鬼训练营般的日子，采油气中心现场领队巩剑记忆犹新。凭借这股拼劲，物探人迈出了转型发展的第一步。
铸魂：冲锋在前、全力以赴，收到甲方表扬信12封
东海合作区是上海海洋油气公司主力建产阵地之一，也是采油气中心这支转岗队伍实战淬炼的主战场。首批24名员工分赴东海合作区4座海上平台和1个陆地处理终端实习，合作区技术服务期间，采油气中心员工累计完成16个海班作业任务，收到甲方表扬信12封。
采油气中心员工朱云峰在恶劣天气下一周内吊装加注药剂986桶，创下平台纪录；蒋先锋在双台风来袭时与平台共御风雨；方泓璟大年初二加班抢修设备5小时，为春节保供筑牢根基；张庆连续奋战20多小时完成湿气冷却器更换；王问津巡检中及时发现险情并沉着成功处置。
急难险重，他们总是冲锋在前。甲方在表扬信中评价：“你们扎根一线的务实作风、不畏辛劳的担当意识，在各项现场作业中冲锋在前、全力以赴，赢得我方全员的高度赞誉与衷心敬佩。”
今年，东海合作区技术服务项目圆满收官。这支经过实战检验的铁军没有片刻停歇，又马不停蹄投身自营涠洲油田生产准备，为上海海洋油气公司实现“立足东海、培育涠西、突破新区、谋划新领域”战略布局持续贡献力量。
淬炼：实行“1+1+N”模式，在实操中持续提升能力
作为中国石化首个中深海自营海上油田，涠洲油田对运维队伍建设提出了严苛要求，采油气中心队伍规模扩充至50余人，深入参与涠洲油田基础设计、设备选型、专项培训等产建生产准备。
为在新项目中让转岗员工快速上手，采油气中心创新推行“1+1+N”工作模式，一个平台设立1名领队，辅以1名技术骨干，统筹管理多名实习人员，实现骨干带头，各专业岗位员工互帮互助。中心还量身定制“一人一岗一策”实训体系，覆盖工艺、机械、电气、仪表、安全、动力六大专业，让转岗学员在“理论+实操”交替中稳步成长，实现海上采油运维核心专业无盲区、岗位技能全覆盖。
近年来，采油气中心累计开展内外部培训1581人次，举办内部精品课20余场，营造了浓厚的学习氛围。在石油工程公司“十万铁军共筑安全防线”线上练赛中，采油气中心员工张辉挺入百强；今年，22名员工参加胜利油田海洋采油厂“我能”全员技能竞赛，与经验丰富的老员工同台竞技，首次参赛便斩获铜奖。“二次创业需要不断升级能力，我们要干一行、精一行，给自己的能力账户充值，更好地应对新的变局。”张辉说。
（责任编辑：刘小溪 ）
