这是风云激荡的五年，更是步履铿锵的五年。
5年来，中国石化财务公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，坚定不移走中国特色金融发展之路，充分发挥内部金融机构优势，奋力推动高质量金融赋能二次创业新征程，为打造世界领先现代化能源与化工公司贡献金融力量。
在我国230多家财务公司中，中国石化财务公司综合金融服务能力持续领先，累计通过结算、票据、结售汇和保函等业务，为集团主业协同创效超100亿元，以产融协同的实效践行金融工作的政治性、人民性。
核心数据
●综合协同创效超100亿元
●服务成员企业1677家
●贷款投放9527.32亿元
●日均贷款规模1115亿元
●绿色贷款（2025）比上年增加46%
●资金结算笔数 1.52亿笔
●票据业务协同创效超40亿元
●外汇业务节约购汇成本33.65亿元
●金融服务满意度98%以上
●落地“智慧财司”建设项目70余项
●集团公司经营业绩考核多次获得A级
●集团公司党建考核连续保持A档
荣誉
●集团公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，学习
贯彻二十大精神”主题行动先进单位
●集团公司内控风控先进单位
●2021年度银行间本币市场“年度市场影响力奖
——活跃交易商”
●中国外汇交易中心最佳非银机构会员
●上海票据交易所年度优秀综合业务机构
赋能主业，彰显使命担当
公司日均贷款规模达1115亿元
金融工作的人民性，最本质的体现就是坚守金融服务实体经济的根本宗旨。财务公司始终恪守“立足石化、服务主业”“集团利益最大化”经营宗旨，把服务实体经济、支撑集团公司战略落地作为工作出发点和落脚点。
及时跟进战略能源保障资金需求，积极支持重点项目落地。始终聚焦保障国家能源安全，秉持“贴近市场、优于同业、让利企业”原则，先后推出“海关税款总担保保函”“分离式保函”“项目前期贷”等产品，大幅降低企业融资成本。5年来累计投放贷款9527.32亿元，服务成员企业1677家。
深入落实国家“双碳”战略，做好绿色金融大文章。建立绿色金融工作专班，实施绿色金融服务实施方案，推出中国石化首批“碳金融”专项贷产品，创新“合同能源管理绿色贷款”模式，支持绿色产业建设和重点控排企业转型。2025年绿色贷款发放比上年增长46%，连续2次获央行绿色金融评价“好”。
对接集团科技型企业，做好科技金融大文章。成立科技金融工作领导小组，研发“科创贷”“专精特新贷”“易企科创贷”等特色产品，与资本公司协同推出“贷款+直投”组合融资模式，开发“绿色+科技”信贷产品，推动“科技—产业—金融”良性循环。2025年科技型企业贷款余额同比增长超过26%。
专业创新，锻造服务优势
主要经营指标始终保持央企财务公司前列
党的二十届三中全会对深化金融体制改革作出部署。财务公司立足产融结合枢纽定位，坚决当好服务实体经济的主力军，资金结算、票据承兑、结售汇等业务规模位居行业前列，金融服务满意度保持在98%以上。
在支付结算类业务上，充分发挥资金平台功能，搭建网银平台，丰富结算产品与渠道，5年来累计办理资金结算1.52亿笔，保持“三零”目标，资金集中管理安稳运行。
在票据业务上，持续优化业务流程，与多家头部央企财务公司建立常态化票据互认合作，5年来累计实现协同创效超40亿元，有力支撑企业稳产增效、项目建设。
在外汇业务上，持续优化外汇交易策略模型，打造“跨境资金池+货币桥+CIPS”三位一体的国际业务服务矩阵。5年来外汇交易平均点差提高68%，累计为成员企业节约购汇成本33.65亿元。
在投资投行类业务上，运用数智量化模型精准把控市场节奏，打造固定收益类组合资管新模式，引领行业证券投资业务高质量发展，依托全流程陪伴式融资服务体系累计服务成员单位债券发行超千亿元。
在金融研究服务上，紧贴集团公司和成员企业资金管理需求，分析研判汇率利率走势，构建“宏观、行业、市场”三位一体研究框架，5年来累计发布研究报告超600份，为企业决策提供有力支撑。
数智转型，优化服务生态
“智慧财司”建设全面铺开
做好数字金融大文章，是提升金融服务质效、更好惠及成员企业的必由之路。财务公司制定以“智慧财司”为目标的“14512”数智化转型框架，系统构建“五大智慧体系+一体化平台”，落地建设内容70余项，全力打造智慧金融新生态。
打造智慧客服体系，依托大数据搭建精准客户画像，完善网服平台和司库直联等客户触点，上线AI客服，新一代信贷客服系统累计为集团企业提供数千亿元信贷、票据资金支持；打造智慧业务体系，优化前中后台业务流程，新一代票据业务系统为集团企业降低财务成本超8000万元；打造智慧风控体系，建成合规管理平台和e审风控平台，“第三道防线”作用充分彰显。
作为金融域数据治理试点，公司完成14个信息系统2.2万个实体属性盘点，打造专属金融云数据湖和数据中台，建设数据仓库与数据集市，构建数据治理长效机制，让数据成为驱动发展的核心资产。
在此基础上，公司探索人工智能、大数据、BI等前沿技术应用，组建数据分析团队；融入集团公司AI创新大势，组建“数智财金”智能应用小组，强化长城大模型业务场景应用研究，打造智慧决策体系，在数智转型中赢得主动。
风控合规，筑牢安全底线
监管评级和行业评级持续稳居行业最高等级
防控风险是金融工作的永恒主题。财务公司始终坚持底线思维、极限思维，将风险防控作为企业发展的底线，护航企业行稳致远。
公司以举一反三巩固深化中央巡视反馈问题整改成果为契机，常态化开展金融业案件警示教育、“我为制度做诊断”“我的制度我来讲”等活动，树牢“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的价值取向，让“合规为本、全员主动、审慎稳健、风险可控”内化于心、外化于行。
健全全面风险管理体系，完善公司内控手册及流程，制定15大类220余项制度，形成覆盖71个控制矩阵、2000余项控制点、320余项业务审批权限的内控体系，推动风险早识别、早预警、早处置，强化数智风控与制度刚性约束，推动制度优势转化为治理效能。
强化重点领域风险防控，优化授信管理和客户信用评级，预防信用风险；完善市场监测指标体系，预防市场风险；滚动开展压力测试，完善应急预案，预防流动性风险；健全自动化运维体系，预防操作风险与信息科技风险。
深化依法合规治企，设立首席合规官和分公司合规官，开发投用集制度、内控流程、合规清单、法律规定、监管罚单“五位一体”的合规管理平台，常态化识别合规风险；做实“三重一大”决策事项法律审核，提升法治化水平，依法合规治企能力受到行业认可。
强根铸魂，凝聚奋进力量
坚持以高质量党建引领保障高质量发展
坚持党对金融工作的全面领导，是做好金融工作的根本保证。5年来财务公司以打造“石化金融特色党建标杆”为牵引，始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，扎实开展党内学习教育，推动党的创新理论往深里走、往实里走、往心里走，切实把学习成效转化为推动金融赋能主业的生动实践。公司党建质量及经营质效稳步提升，在集团公司经营业绩考核中多次获评A级，党建考核连续保持A档。
公司坚持把党的领导融入公司治理各环节，优化具有财务公司特色的“123+N”治理制度体系，发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用，重大经营管理事项均由公司党委前置研究讨论，确保党中央决策部署和集团公司党组要求在财务公司落地见效。公司着力锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬，懂产业、通金融、善管理的高素质金融人才队伍，64人次中基层干部得到提拔任用，选聘首席专家、高级专家、专家共8人。公司深入推进党建与业务深度融合，构建“1+16”党建品牌矩阵，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、服务优势。以彻底的自我革命精神抓好中央巡视和党组反馈问题整改，制定实施作风建设行为规范，创新构建“三维廉洁”风险防控体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，深入践行中国特色金融文化“五要五不”实践要求，持续涵养风清气正的政治生态，为二次创业提供坚强政治保证和组织保证。
奋楫扬帆启征程，笃行实干谱新篇。站在服务“十五五”发展大局的新起点上，财务公司将坚决贯彻落实集团公司工作部署，扛牢职责使命、主动担当作为，以石化金融“主力军”的姿态深耕金融“五篇大文章”，推动形成产融结合良好生态，在加快建设金融强国的新征程上展现更大作为，为集团公司巩固拓展“第一增长曲线”、加快开辟“第二增长曲线”贡献更大金融力量。
本版文图由闫坪卉 孙宇彤 何 雯 李学仁 徐国燕 范伊娜 朱克民 提供
