单位：
胜利油田胜利采油厂采油管理三区
文化内核：
“三老四严”“严细实”
核心价值观：
担当、实干、拼搏、传承
愿景与使命：
以孤岛为家共奋进，以成绩为证创效益；前辈甘当领路人，后辈勇做顶梁柱
李海鹰/文 梅 娥/图
一面玻璃橱窗内，并排叠放着三面锦旗，旗面和旗穗已有些掉色，充满了年代感。前来参观的人们，会久久伫立于此，默念锦旗上的字样：“高度觉悟 严细成风”“团结的核心 战斗的堡垒”“五好红旗单位标兵”。
时光拉回到华北石油会战时期。
1966年2月，28名来自大庆油田中四队的石油人，携石油工业部颁发的三面锦旗，跨越1400公里，从“大庆”来到“胜利”。与之同来的，是“三老四严”的优良传统。他们犹如火种，播撒在原九二三厂采油一大队——今天的胜利油田胜利采油厂采油管理三区。
作为“三老四严”在胜利油田的扎根地，半个多世纪以来，采油管理三区坚守“高度觉悟 严细成风”的红色底蕴和战斗情怀，并不断赋予“三老四严”新的时代特征。
“进了三区的门，就要做‘三老四严’的传人。”在采油管理三区，新入职员工上的第一堂课就是历史和传承；班子换届，学习的第一项内容就是“三老四严”传统。“三老四严”故事周周讲、“严细实”主题班会月月开，已经成为雷打不动的“规定动作”。“践行‘三老四严’ 做最美劳动者”事迹评选表彰会已举办5年，推出“星光大道”榜样人物60个。
在一代做给一代看的传承下，干部员工努力把每一件平凡小事做细做实。
304站王世刚有一个本子，上面记录着全站所有油水井的位置，这是他骑着三轮车一口井一口井跑出来的；员工李明虎的眼睛就是“尺”，他平出的井场被公认为“三区标准”；建站40多年的303站，虽然硬件老旧，但整洁的库房、叠成“豆腐块”的被子，处处彰显着“严细实”的作风；新入职大学毕业生邱枫，牢记师傅干活儿就要干利整的教诲，将“丁是丁，卯是卯”的作风带到每个岗位上。
历时60年开发，采油管理三区所辖油藏含水高达97%，采出程度43%。油田老、精神不老，含水高、斗志更高。他们细数60年开发数据、比对近10年新井饱和度资料，精细描画剩余油分布；对比952口测井曲线，分析3000余个小层，刻画每一个砂体，认清每一个油层，恢复地质储量367万吨，年均产量增长2400吨。
“工作还是那些工作，但是比以前更精细了。”技术室采油工程主管师崔涛说。按日产油量划分，5吨以上的井每日一分析，3到5吨井两天一分析，全区549口在运行油水井，每月至少要进行6轮次分析。“一旦有异常，不仅要迅速制定方案，还要动态跟踪到井口。”目前，采油管理三区创出躺井率0.8%的纪录。
只有用好传家宝，才能凝聚新活力。他们梳理总结新时期“三老四严”岗位要求，形成十大岗位45项标准，引领全员“项项工作讲规范、人人出手过得硬、件件事情有人管”。
“资料录取一个不少，报表填写一字不改，数据变化一个不放……”对于自己所从事的油水井数据提取规范，注采303站的吕长虹牢记于心。
“‘三老四严’在每个时期都有不同的内涵，十大岗位45项标准，让新时期‘三老四严’更加具象化，让‘严细实’的作风成为员工们自觉的行为准则。”胜利采油厂基层党建专家、采油管理三区党总支书记宋忠献这样认为。
2024年，在胜利油田首批“‘三基’建设十大标杆”评选中，采油管理三区被评为“‘三老四严’传承标杆”。
传承，是最好的纪念；践行，是最有力的传承。
如今，陈列在采油管理三区传统教育室内的三面旗帜，早已蔓延成千千万万面崭新火红的旗帜，蕴含其中的精神力量，也早已深入每一位员工的心里。
