以史为鉴 勇毅前行不断从党的宝贵历史经验中汲取发展智慧和力量,大力推进勘探开发、地质工程、科研生产“三个一体化”,加快新区建产,推动老区稳产。紧跟集团公司天然气大发展战略,加快天然气资源评价和勘探部署步伐。抓住新能源发展契机,有序布局光伏、风电、地热能等项目,坚持把外闯市场作为可持续高质量发展的战略举措。
秦都
党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察胜利油田时的重要指示精神为石油石化企业可持续高质量发展提供了行动指南和根本遵循。要坚持读原著、学原文、悟原理,不断从党的宝贵历史经验中汲取发展智慧和力量,切实肩负起保障国家能源安全的政治责任,切实推动企业可持续高质量发展,努力在新时代新征程中展现新作为。
油气主业是油田企业的安身立命之本,实现国有资产保值增值是油田企业的政治任务。河南油田勘探开发50年来,资源潜力逐年减少,“油少人多”的矛盾日益突出。要解决资源短板问题,推动企业可持续发展,必须按照习近平总书记视察胜利油田时的重要指示要求,加大勘探开发力度,加快清洁高效开发利用,提升能源供给质量、利用效率和减碳水平,要从党的十九届六中全会总结的“十个坚持”的历史经验中汲取发展智慧,夯实资源根基,全力扭亏为盈,推动企业实现可持续高质量发展。
坚持开拓创新,推动油气发展可持续。要顺应国家能源改革发展大势,积极融入国家发展大局、集团公司“一基两翼三新”产业格局,狠抓高质量勘探和效益开发,大力推进勘探开发、地质工程、科研生产“三个一体化”,加快新区建产,推动老区稳产。同时,紧跟集团公司天然气大发展战略,加快泌阳深层系致密气、旬宜古生界天然气资源评价和勘探部署步伐,力争在天然气勘探开发上取得大突破。抓住新能源发展契机,发挥自身优势,及时有序布局光伏、风电、地热能等项目,推进新能源业务规模化、产业化发展,形成新的效益增长点。探索“光伏+电加热+储能”技术在联合站加热系统的应用,着力构建多能互补的综合能源利用体系,在保障国家能源安全、推进生态文明建设,实现碳达峰、碳中和进程中发挥应有作用,以高质量勘探和效益开发的成效迎接党的二十大召开。
坚持理论创新,加大关键核心技术攻关力度。对河南油田来说,勘探开发、转型发展、外闯市场,都迫切需要技术创新。必须牢固树立“投入科研就是投入未来”的理念,把科研经费用在刀刃上,对勘探开发“卡脖子”的关键核心技术、制约转型升级的瓶颈技术、基础研究和应用基础研究等领域,加大投入、持续投入、重点投入,直至见到成效。持续深化科研体制机制改革,推行“揭榜挂帅”机制,构建“领军人物+高水平创新团队”模式,打破科研壁垒,集中分散的科研力量,成立科研项目一体化攻关团队,坚持理论创新、联合攻关,不断提升科技创新实力,全力推动增储增产,以科技创新的成效开拓发展新局面,为党实现第二个百年奋斗目标贡献力量。
坚持自我革命,全力扭亏脱困。效益是企业的生命,实现国有资产保值增值是我们的政治任务。面对扭亏脱困的严峻挑战,河南油田必须引导干部员工牢固树立长期过紧日子的思想,敢于直面自身问题、勇于自我革命,开展业务流程优化和精益管理,查找影响效率和效益的关键环节,从根子上剔除高耗能、低效益及空转业务流程,加快信息化、标准化、智能化建设,着力提高管理效率效益。同时,以超常举措、超常力度对生产经营各环节再挖潜、再优化、再提升,大幅度降低运行成本。坚持“自己的活儿自己干”,不断完善市场化竞争机制和内部定额价格体系,减少外委费用。以财务预算“明白线”和价值发现活动为引领,持续深化全员成本目标管理,查找增效点,全力降低盈亏平衡点。
与此同时,河南油田要坚持把外闯市场作为可持续高质量发展的战略举措,积极探索区块整体承揽模式,加强政策、资质、人力资源、资金、法律援助支持,按照“劳务+技术”整体承揽项目和“劳务输出类项目向经济发达地区开拓”的工作思路,统筹国内、国外两个市场,加快培养专业化人才,不断扩大市场份额,优化调整布局,提升外闯市场项目整体质量和创效能力。
(作者系河南石油勘探局有限公司执行董事、党委书记,河南油田分公司代表)