章治国

党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，是中国石化迈向高质量发展的引路灯塔，是我们做好一切工作的总遵循、总定位和总航标。综合管理部作为集团公司的政治部、参谋部和服务部，发挥着承上启下、协调内外、沟通四方的枢纽作用，必须坚定扛起思想之旗，努力走在前作表率，以高度的政治自觉、强烈的政治担当、扎实的工作作风，推动全会精神和习近平总书记重要指示精神在中国石化落实落地。

在“两个维护”上走在前列，做旗帜鲜明讲政治的表率。习近平总书记在胜利油田视察时作出的重要指示，极大地鼓舞了人心、振奋了士气，为我们进一步做好工作注入了强大动力。综合管理部把深入学习贯彻全会精神和习近平总书记重要指示精神作为当前首要政治任务，用“三会一课”、调研座谈等方式组织大家深入学习，完整准确领会核心要义、丰富内涵和实践要求，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，对党中央决策闻令而动，对党组部署令出行随，确保政治方向不偏、立场不移，当好“两个维护”的急先锋和排头兵。

在决策参谋上走在前列，做以文辅政谋全局的表率。习近平总书记重要指示精神蕴藏着鲜明的马克思主义立场观点方法，饱含深刻的道理学理哲理。综合管理部要把理论研习、政策研究作为头道工序学深吃透，做到先学一步、学深一层，围绕全局性、紧迫性、战略性的重大问题、重大项目和重大工作，结合集团公司改革发展的重点难点问题，采取“四不两直”方式深入一线，有的放矢开展调查研究，努力形成一批有见地、有价值、有分量的研究成果。同时积极发挥信息主渠道作用，加强信息收集研判，为党组提供全面丰富准确的参考信息和决策依据。

在督查督办上走在前列，做敢抓敢管促落实的表率。督查督办工作是综合管理部的重要职能之一，是推动决策落实的重要环节，是改进作风、提高效率的重要手段。我们围绕党组学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，建立了督查运行机制，目前已根据党组45号文等相关材料，梳理出需贯彻落实的8方面25项工作任务，逐项明确责任领导、责任部门和企业，督促其拿出抓好落实的具体措施，确保形成传达学习、研究部署、任务落实、督促检查、结果报告、跟踪问效的全流程工作闭环。今后要进一步加快完善督办联动、评估反馈制度机制，推动在线督办和现场督办相结合，层级管理、过程管理和效能管理相统一，力求各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。

在运转协调上走在前列，做胸怀全局善统筹的表率。推动习近平总书记重要指示精神落实落地是一项系统工程，综合管理部必须发挥好运转中枢作用，统筹协调各方面把一切工作的着力点聚焦到贯彻落实习近平总书记重要指示精神上来，凡事想在前、干在前，积极主动抓好重点问题、重点环节协调运转，着力畅通贯彻落实过程中的“梗阻”“堵点”，构建起上下关联、左右衔接、内外配合的工作格局，推动全系统坚定一条心、拧成一股绳、共下一盘棋，形成贯彻落实习近平总书记重要指示精神的强大合力。

在示范引领上走在前列，做担当作为展形象的表率。综合管理部是窗口部门，代表集团公司形象，自身建设务必要强起来、立得住、过得硬。我们要自觉用习近平总书记重要指示精神武装头脑，弘扬密切联系群众的优良作风，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，切实解决好基层企业和职工群众急难愁盼问题。坚持极端负责的工作态度，坚守底线思维、强化精品意识，把小事做细、把简单的事做好、把重复的事做优。涵养无私、无我的价值追求，既抬头看路，也低头拉车，能吃苦、肯实干、讲奉献，带头当好习近平总书记重要指示精神的坚定贯彻者、忠实实践者、有力推动者，当好党组的“坚强前哨”和“巩固后院”，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。（作者为综合管理部主任、党组办主任）