夏思雨 刘荣贵

12月13日，中原石油工程公司党委“优秀党支部书记示范行、党建专家行”（简称示范行）团队督导并帮扶11个直属单位党委和30个基层党支部“回头看”，这标志着该公司今年第三批示范行工作基本完成。

年初以来，该公司党委积极探索基层党组织全面规范、全面进步、全面过硬的新思路、新方法，优选79名业务熟练、经验丰富的基层党支部书记和党建专家组成示范行团队，采取跟踪辅导和持续帮带的方式，结合支部实际情况制订帮扶计划，推动基层党建高质量发展。

建强专业团队，筑牢体系“骨架”

为提升示范性团队的专业能力，该公司开展了两期总时长29天的封闭式培训，通过理论授课、情景模拟等培训方式，系统学习党建业务知识和督导帮扶方法。

钻井三公司70867钻井队党支部书记赵东旭参加培训后感觉收获颇丰：“培训内容几乎涵盖了基层党支部全部的工作，寓教于乐、动静结合的培训方式使学员受益匪浅。”

公司党委组织学员深入钻井二公司国际项目管理中心党支部等7个基层党组织开展督导帮扶实践活动，现场发放问卷调查表79张，访谈61人次。通过督导帮扶，检验学员的学习成果，促使“学员”向“教练员”的角色转变。

为了确保示范行工作高质量开展，在示范行团队进驻各基层单位帮扶前，公司党委编印《示范行工作手册》，细化95个帮扶要点、28项具体内容，系统化梳理16项党务工作流程和模板，形成覆盖基层一线、后勤辅助和机关党支部的8项工作标准，为优质高效完成示范行任务提供了全面规范的依据。

进驻帮扶，督促问题整改

在具体的督导中，示范行团队采取查看现场、座谈访谈、查阅资料等方式方法，掌握基层单位真实情况，剖析问题根源，现场帮助整改，做到“帮教结合”。

在督导帮扶工程服务管理中心钻采设备厂设备修理分厂党支部的过程中，示范行成员发现该支部由于成立时间短，党建基础资料不完善，存在未按要求建立支部“五项任务”资料台账等问题。

示范行成员第一时间制定整改方案。他们开设现场党建“微课堂”，党建专家讲具体工作流程，传授工作方法，现场答疑释惑。在近期开展的线上线下“回头看”工作中，这个支部在前期督导中提出的问题已全部整改完毕，党建基础资料得到完善，党员能力素质明显提升。“示范行对于我们来说真是一场及时雨，通过专家们手把手的督导帮扶，我们支部的工作更加规范了。”设备修理分厂党支部书记余强说道。

据悉，示范行团队已进驻、帮扶54个基层党支部，各党支部标准化、规范化建设水平显著提升。

精准把脉，促生产提升

示范行团队三组成员在对钻井一公司40585钻井队党支部督导帮扶过程中，发现该支部在阵地建设、作用发挥等方面存在薄弱环节。团队成员结合实际情况，与该支部班子成员逐项分析问题原因，悉心传授以党建工作推动生产经营的措施和办法，整改存在问题。

为促使党建工作更好地融入生产，示范行团队结合40585钻井队实际，成立党员突击队，并将生产骨干、优秀青工吸纳进来，承担急难重的工作任务，发挥了党员突击队的攻关创效作用。针对该队在成本管控方面存在的不足，示范行团队指导该队支部创新推行“党员+成本管控”工作法，通过明确每名党员的职责，发挥党员的先锋模范作用，促使全队员工齐心协力降本增效。

6月以来，该队先后承担文33-173侧1井、文224侧2井两口井的施工任务。在全队干部员工的共同努力下，文33-173侧1井钻井机械钻速提高7%，文224侧2井变动成本比同区域、同井型的井节约7万元。该队打这两口井的效益明显提升，全队员工收入同比增长13%。