大力推进高效勘探、效益开发,确保胜利油田“十四五”末新建年产能达到200万吨,东部老区保持2200万吨/年稳产能力、西部油气当量翻一番;把加强基础研究摆在更加突出的位置,加大科技投入、优化创新生态,加速科技创新和迭代升级;聚焦油藏经营价值最大化,着力提升油藏经营管理水平;加快推动绿色油田建设,深化推进质量进步、标准提升。
牛栓文
集团公司2022年工作会议深入研判宏观大势,作出“四个大考”的重要判断,认真贯彻习近平总书记重要指示精神,部署“七个再立新功再创佳绩”,提出建设具有强大战略支撑力、民生保障力、精神感召力的中国石化。胜利油田认真落实集团公司党组决策部署,坚决扛牢保障国家能源安全的核心职责。
在保障国家能源安全上扛起责任。牢记习近平总书记殷切嘱托,落实集团公司党组“勘探大突破、原油稳增长、天然气大发展”决策部署,胜利油田大力推进高效勘探、效益开发,在推动能源革命、建设能源强国中担当大任。立足超额完成七年行动计划,聚焦新领域、大发现、大突破,全力保矿权、扩矿权,加大滚动勘探、风险勘探、甩开勘探和圈闭预探力度,强化东部深层勘探,加快突破西部准噶尔,战略展开济阳页岩油,努力寻找规模储量接替阵地,夯实资源根基;聚焦增产能、提能量、控含水、降递减,全面抓实效益开发,扩大新区效益建产规模,夯实老区效益稳产基础,确保“十四五”末新建年产能达到200万吨,东部老区保持2200万吨/年稳产能力、西部油气当量翻一番。
在科技自立自强上作出贡献。深入落实习近平总书记“集中资源攻克关键核心技术”重要指示,把加强基础研究摆在更加突出的位置,加大科技投入、优化创新生态,加速科技创新和迭代升级,打造技术先导型企业和石油行业重要创新策源地。“十四五”期间,围绕制约油气勘探开发的瓶颈,突破勘探开发关键理论技术,深化东部沙四-孔店深层成盆、成烃、成藏研究,落实油气富集区。加快攻关西部准中超深层油气富集机理与勘探评价、复杂构造成像和超深超压优快钻完井等技术,培育资源接替阵地。
在增强改革管理效能上展现作为。坚决完成深化改革三年行动任务,深化推进对标一流管理提升行动,着力提升油藏经营管理水平,聚焦油藏经营价值最大化,重点推进“675”机制体系纵向贯通、横向融合;着力提升专业化发展、市场化运营水平,加快“四个一流”建设,提升外部市场含金量、利润率;着力提升后勤服务保障能力,完善油地融合协调、后勤保障运营、关心关爱员工服务平台建设,“十四五”末全面构建起新型后勤服务管理体系。
在安全绿色发展上筑牢基础。树牢安全发展理念,践行习近平生态文明思想,认真落实集团公司明确的安全方面7项任务、环保方面4项任务,以QHSE管理体系深化贯通运行为主线,持续增强安全生产能力,加快推动绿色油田建设,深化推进质量进步、标准提升,强管理、夯基础、防风险,服务黄河流域生态保护和高质量发展国家战略。加快新能源产业发展,构建多能互补、协同高效的综合能源运营供给体系,“十四五”末新增地热余热供热能力440万吉焦,年发用绿电30亿千瓦时,直接能耗中新能源占比40%以上。推动炼油产业转型升级,加快“油转化、油转特”,打造高端化工产品原料和低硫重质船燃基地。
在高质量党建引领高质量发展上发挥优势。把学习贯彻党的十九届六中全会和习近平总书记重要指示精神,作为首要政治任务,巩固党史学习教育成果,强化政治统领思想引领,深化分系统人才队伍建设,全面提升基层党组织政治功能和组织功能,压实大监督责任,大力传承石油石化优良传统,不断提升务实创新融合抓党建促发展的能力实效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
(作者为胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记,胜利油田分公司代表)