将主题行动各项部署安排与学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、集团公司工作会议各项部署要求结合起来，紧紧围绕8方面45项重点任务，全力加大勘探开发力度，持续推动开发稳产上产，全方位挖掘降本创效潜力，推动油气并举、常规油藏与非常规油藏勘探开发实现新突破。

方志雄

日前，集团公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动。江苏油田第一时间学习领会主题行动精神及内涵，将主题行动各项部署安排与学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、集团公司工作会议各项部署要求结合起来，紧紧围绕8方面45项重点任务，拓资源固根基、稳产量提效益，推动油气并举、常规油藏与非常规油藏勘探开发实现新突破，推动油田实现高质量发展。

聚焦主责主业，聚力创新创效，坚定“三步走”愿景目标，全力构建“四增四升”发展格局，开启二次创业新征程。“十四五”期间实现新增探明油气地质储量、苏北老区年产量回升目标，油气盈亏平衡点持续下降，外部市场年收入达到20亿元，实现油气并举、常非并进，公司迈上可持续高质量发展轨道。

全力加大勘探开发力度。拓宽视野、转变观念，紧盯重点领域。成熟探区断块油藏精细勘探，力争在高邮北斜坡等重点区带发现高效区块，力争年新增可动用探明储量200万吨以上。奋力攻关低勘探程度区，扩大永安、车逻等地区隐蔽油藏勘探成果，加快岩性油藏、超覆油藏、复合油藏、低熟油藏勘探节奏，力争年新增探明储量200万吨以上。循序探索非常规页岩油，强化非常规油藏勘探理念、思路和技术的学习应用，组建专项团队联合攻关、协同创新，构建地质工程一体化、建产一体化运行机制，建立具有江苏油田特色的断块页岩油勘探开发模式，力争年新增控制储量1000万吨以上。

持续推动开发稳产上产。牢固树立“所有储量皆可动用”理念，着力在未动用储量、低效动用储量上下功夫，在增可采、补能量、控递减上出新招，推动开发“五率指标”提升。通过工艺提升、工程降本，让更多难动储量转化为效益产量，提升储量动用率。坚持油水并重，扩大水驱示范重组调整效应，力争降低自然递减率和综合递减率，提升水驱开发采收率。加快推进二氧化碳驱示范工程建设，扩大二氧化碳驱注规模，提升三次采油收益率。巩固“四提”“五化”工程成果，加快推进电网、路网、管网“三网”扩建工程，不断提升机采、集输、注水三大系统能效，提升工程技术贡献率。强化储量产量目标计划运行，分工负责问责，提升生产运行执行率。

全方位挖掘降本创效潜力。加强重点环节管控，突出关键控本。紧紧抓住现金操作成本这个关键点，查找成本盲区。组建重点成本费用管控项目组，提高新井成功率和措施有效率，科学安排作业工作量和费用，降低注采系统能耗、维修改造等成本支出，强化用工优化和油藏经营管理，降低现金操作成本和完全成本。深化专项治理行动，成立开发区块和经营业务治亏专班，对长期亏损的区块挂牌治亏，力争20个开发单元盈利面达到100%、28个经营业务盈利面扩大到90%。

继续发挥江苏紫京、江苏矿业、江苏物流等子品牌效应，巩固现有市场，开拓新市场，力争外部市场收入和效益保持10%以上的年增长率，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（作者为江苏石油勘探局有限公司执行董事、党委书记、油田分公司代表）