全面实施 “做强西湖、加快涠西、培育招商、拓展新区”油气资源战略，加快海上高效增储上产重要资源阵地建设。推进“四提”“五化”，加快建立工程可持续发展机制。聚焦高效高精度地震勘探技术，强化勘探开发理论创新和科技攻关，推动油气效益建产上产。将支部建在船上、支部书记配在船上，进一步完善“海陆双线”党建工作模式。

周荔青

上海海洋石油局深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，进一步坚定在海域能源领域报国的信心，全面实施“做强西湖、加快涠西、培育招商、拓展新区”油气资源战略，加快海上高效增储上产重要资源阵地建设，以站排头、争第一的精气神推进主题行动落地落实。

坚定不移推进勘探突破、开发增产。2022年是海上油气发展的重要战略机遇期，上海海洋石油局锚定打造中国石化上游领先企业目标，牢固树立“所有资源都可以找到”的理念，奋力打好高质量勘探和效益开发攻坚战，推动海上油气大突破大发现，全力扩大场面和规模。勘探方面，加快油气勘探论证部署工作，攻关勘探领域关键核心技术，推动提效提速，持续扩大西湖合作区勘探成果，优化自营探区部署方案，加快资源规模阵地准备，实现油气探明储量再上新台阶。开发方面，落实总部“加快海域重点区域产能建设”要求，坚持新区产能建设和老区调整稳产并举，推动老区稳产能、控递减、增可采，新区少井高产、降本增效，持续挖掘天然气增产上产潜力，完成增储上产任务。

加快建立工程可持续发展机制。立足于服务支撑国家战略、落实集团公司海域油气发展部署，努力构建海洋石油工程扭亏保盈长效机制。把拓市作为“生命工程”，坚持以客户为中心的理念，推进“四提”“五化”，提升大型装备竞争力，开拓潜在目标市场，培育自主可控市场，全力破解市场瓶颈。积极推进老旧装备经济更替，持续完善产业链技术链，着力打造低成本竞争优势，全面提升服务保障能力、经营管理能力、创新创效能力。加快转型发展和技术升级，持续提升经营创效水平，构建源头治理、改革攻坚、本质盈利的长效工作机制，充分发挥工程保障支撑作用。

持续推进海域科技创新。强化“让理论创新的速度快于资源枯竭的速度，让技术进步的速度快于成本上升的速度”认识，深化科技体制改革，加快关键技术突破，推动科技成果转化。勘探上，聚焦高效高精度地震勘探技术，深化勘探理论认识，攻关关键核心技术，为海上油气增储上产提供技术保障。开发上，围绕新区产能建设和西湖老区稳产上产，聚焦少井高产、提高采收率等，强化理论创新和科技攻关，推动油气效益建产上产。石油工程上，围绕技术瓶颈和市场需求开展攻关，提升服务保障能力和外闯市场竞争力。新业态上，围绕绿色低碳、新能源等新兴领域，开展海洋碳封存技术研究、新能源勘查技术研究，打造海洋油气科技创新支撑体系。

积极推进绿色安全发展。强化红线意识和责任意识，时刻绷紧安全环保弦，深入推进安全生产专项整治三年行动，做到识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。积极做好碳达峰碳中和工作，大力推进海上生产绿色低碳发展，不断提升能源利用效率。强化疫情防控，压实管控责任，提高防疫的精准性、精确性和有效性，守护好员工生命安全和身体健康。

以高质量党建引领保障高质量发展。以集团公司党组“1355”党建工作总体思路为统领，推动全面从严治党责任更实、质量更高、实效更好。加强党的政治建设，全面贯彻“两个一以贯之”，推动党建与中心工作深度融合。实施人才强企战略，努力形成具有企业特色的人才培养机制。全面增强基层党组织政治功能和组织功能，将支部建在船上、支部书记配在船上，进一步完善“海陆双线”党建工作模式。推动全面从严治党，积极开展各类问题整改，构建和稳固“大监督”格局，大力营造风清气正的政治生态。

（作者系上海海洋石油局执行董事、党委书记、分公司代表）