全面落实长江大保护相关要求，狠抓依法合规管理，有序推进碳达峰碳中和工作，确保各项环保指标全面达标。完善科研评价体系，落实揭榜挂帅、功勋奖等机制，加快国家热塑性弹性体技术创新中心落地。狠抓HSE、质量、进度等方面管理，确保己内酰胺搬迁升级项目按计划建成中交。持续深化专业化改革，抓好改革“回头看”工作。

邬智勇

巴陵石化深入贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，以主题行动统筹全年各方面工作，狠抓安全环保、强化科技创新、加快产业升级、做好生产经营、强化改革管理、发挥党建优势，持续推动企业治理体系和治理能力现代化建设，全方位推动高质量发展，以建设世界领先化工材料企业的新成效迎接党的二十大胜利召开。

推动安全环保迈上新台阶。作为沿江企业，安全环保是一切工作的前提和基础，巴陵石化深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，全力推动企业安全环保工作水平提升。不断强化体系思维，严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强直接作业环节和承包商监管，持续提升本质安全水平。全面落实长江大保护相关要求，狠抓依法合规管理，有序推进碳达峰碳中和工作，确保各项环保指标全面达标。深化工艺管理、设备完整性管理等体系建设，全力提升装置运行平稳率和设备可靠性。

推动科技创新实现新突破。聚焦主责主业推动科技创新，完善企业中长期研究规划，全力抓好环保型环氧氯丙烷等重点科研项目攻关及应用，加快碳纤维复合材料用环氧树脂、聚酰胺弹性体等新产品和新材料开发与推广。完善以质量、贡献、绩效为核心的科研评价体系，落实揭榜挂帅、功勋奖等机制，加快国家热塑性弹性体技术创新中心落地，加强核心技术全过程保密管理，持续激发科技体制机制活力。全面推广应用“数据+平台+应用”模式，加快智能化提升和数字化转型。抓好领军人才培养，鼓励和支持优秀青年承担重要任务。

推动产业升级开创新局面。狠抓HSE、质量、进度、投资、合同、廉洁等六方面管理，确保己内酰胺搬迁升级项目按计划建成中交。强化统筹协调，推动与海南炼化合资建设的海南洋浦弹性体项目如期建成开车、与上海石化合资建设的上海金山弹性体项目尽快开工建设。发挥技术优势，加快环保型环氧氯丙烷、高性能环氧树脂项目建设，推动环氧树脂产品链绿色化高端化发展。紧抓集团公司“油转化”等重大机遇，与区域兄弟企业共同推动岳阳地区炼化一体化项目尽快落地。同时，持续优化原料结构和产品结构，推动各装置安稳长满优运行；坚持市场导向抓经营运作，强化精准营销，全力开拓市场；坚持“一切成本皆可控”理念，开展“全员艰苦奋斗、全面降本减费”行动，全力推动生产经营取得新成效。

推动改革管理释放新活力。坚持按表推进、跟踪督办，确保如期完成国企改革三年行动各项任务。持续深化专业化改革，抓好改革“回头看”工作，不断做实基层基础、做强专业管理。持续深化三项制度改革，抓好领导人员任期制和契约化管理，进一步完善激励有效、约束有力的收入分配机制，并组织开展“‘三基’工作强化提升年”专项行动。深入开展对标世界一流管理提升行动，统筹构建法律、合规、内控、风控、制度一体化格局，不断提升企业管理水平。

推动发挥党建工作新优势。落实集团公司“1355”党建工作总体思路，深入推进全面从严治党，持续推动党史学习教育常态化长效化，大力传承石油精神、弘扬石化传统。坚持正确用人导向，优化干部队伍结构，提升能力素质。组织开展“标准化规范化提升年”活动，持续建强人才队伍，增强群团工作活力，深入推进党建与中心工作融合互促。持续强化政治监督，驰而不息纠“四风”，一体推进“三不”机制建设，坚定不移扬正气、树新风，奋力谱写打造新巴陵、争当排头兵新篇章。

（作者为巴陵石化公司执行董事、党委书记）