9月是全国第46个质量月，塔河炼化紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”主题，以质量月为契机，积极营造增强质量意识的工作氛围，引导职工牢固树立“质量第一”的理念，推进质量管理落实见效，为“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动夯实创效基础。

抓认识造氛围，增强质量意识。该公司炼油二部组织职工参与宣传横幅签名，并在生产现场悬挂质量月宣传标语；通过集中展放宣传黑板报、工作群等途径宣传活动主题、口号等信息，营造“人人关心质量、人人重视质量、人人积极参与”的良好氛围，激发全员参与质量创新、提质增效的热情，增强“每一滴油都是承诺”的社会责任感。

抓识别降风险，强化质量控制。该作业部组织学习质量问题典型案例，通过剖析和总结，预防质量事件事故，做到警钟长鸣。结合质量管理体系要求，进行质量关键点再识别，梳理查找装置生产过程可能存在的质量风险、质量管理薄弱环节，并制定一对一防控措施；针对查出的问题隐患，严格落实闭环管理，按“人、机、料、法、环、测”六因素落实整改回头看，切实加强质量关键点管控，持续提升过程质量控制水平。

抓演练细培训，加强质量管理。该作业部还组织职工开展质量追溯应急预案演练，及时发现演练过程薄弱环节并优化整改，提升职工对质量事故的应急处置能力。另外，通过坚持班班交质量、班前讲质量、班内管质量，班组、装置、部门等各级进行专项质量培训，评选质量控制“操作心得”等方式细化质量培训，着力解决生产经营中的“难点”、补足短板，确保质量管理体系运行规范，进一步提高质量管理水平，推进公司高质量发展。（褚亚明 高永祺）