坚决打赢油田板块扭亏脱困攻坚战

坚决打赢油田板块扭亏脱困攻坚战

孙焕泉

    党的十九大提出了新思想、新论断、新战略、新目标、新举措、新要求，特别是在经济建设上作出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的判断，提出“创新是建设现代化经济体系的战略支撑”“培育具有全球竞争力的一流企业”等一系列要求，为新时代国有企业改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

    油田板块将把学习宣传贯彻党的十九大精神贯穿于“战寒冬、求生存、谋发展”各方面，落实到“原油可持续、天然气快增长、改革破困局、创新谋发展”的战略实施中，体现在加强党的建设和队伍建设上，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，推动高质量发展、可持续发展。

    油田板块将拿出更多的实招真招硬招，确保按既定时间表和路线图实现扭亏脱困。狠抓高效勘探不放松，瞄准大盆地大目标，做深做细基础研究，分层次科学论证部署，加快实现战略性突破，夯实资源基础。狠抓天然气快增长不放松，坚持页岩气和常规气齐头并进，加快威远、涪陵、杭锦旗、彭州等重点产能项目建设，抓实已开发气田稳产，实现天然气量效齐升，为建设美丽中国多奉献清洁能源。狠抓原油效益开发不放松，加快顺北、塔河、济阳、准噶尔西缘等重点产能项目建设，加强精细油藏描述等基础工作，深化老区结构调整，着力减缓递减、降低操作成本、提高经济采收率，确保实现效益稳产。

    要拿出提高发展质量的新作为。更加注重投资质量，严把项目排队优选和效益决策关，确保控制储量发现成本、原油百万吨产建投资、天然气十亿立方米产建投资均实现硬下降。更加注重运行质量，加强勘探开发工程一体化运行管理、投资工作量一体化运行管理、生产经营一体化运行管理，强化分公司甲方管理，确保油气生产任务高质高效完成。更加注重增加经济可采储量，把聚焦经济可采储量的理念要求贯彻落实到各专业各层级，抓高效勘探和效益建产提增量，强化精细开发挖存量，强化措施优化提高初产，多措并举降低吨油现金操作成本，确保油气储量替代率大于100%。

    要打造科技创新的新引擎。坚持问题导向和需求导向，更加重视关键核心技术的超前攻关储备，更加重视打造低成本勘探开发技术系列，更加重视成熟适用技术的规模应用，以国家和集团公司重大专项为平台，加快技术创新突破，聚集发展新动能。

    要激发深化改革的新动力。持续推进油公司建设，加强专业化服务单位的考评激励机制建设，全面完成油气生产信息化、EPBP和PCS推广，扎实推进“三定”方案落实，持续提高劳动生产率。总结推广东北油气分公司自主经营试点经验，启动江苏油田、华东油气分公司自主承包经营，对所有专业化服务单位开展自主承包经营，鼓励企业探索管理区或边远单井承包经营。持续抓好鄂南旬邑-宜君区块效益开发，总结形成可复制可推广的难动用储量效益开发新模式，加大流转力度，同时拓展合作开发等方式，着力盘活难动用储量。

    要筑牢安全绿色发展新基石。始终把人的生命安全放在首位，始终把保护绿水青山放在重要位置，始终把助力美丽中国建设作为义不容辞的责任，时刻绷紧安全环保弦，以“严细实恒”的优良作风，层层压实责任措施，全力以赴强基础、控风险、除隐患、防事故，依法合规抓好各项工作，确保HSSE管理水平实现持续提升。

    要充分发挥党组织的战斗堡垒作用。认真贯彻新时代党的建设总要求，把破解低油价困局作为党建工作切入点，促进党建与生产经营深度融合。积极创新实践基层党支部建设与“三基”工作相融互促的方法途径，加快完善管理区党组织设置，深化党员责任区、示范岗创建，确保各项工作推动有力。紧密围绕“增强八项本领”的要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，教育引导干部员工感悟初心和使命的丰富内涵，认清新时代肩负的责任和使命，立足本职岗位，始终保持良好的精神状态和工作作风，在实践中锻造一支信念坚定、业务精湛、作风优良、团结奋进、敢于胜利的新时代石油铁军。

    （作者为股份公司油田勘探开发事业部主任）