以质量提升品牌价值

    “用户的需求，就是我们的追求和努力方向”，面对高端客户的质量提升需求，仪征化纤组建多部门和单位参与、上下道合作的矩阵制攻关团队，经过4个月跨界联合攻关，针织短纤产品疵点指标这个“难路虎”终于被攻克，产品合格率稳定保持在100％，提升了客户的满意度，实现了从客户“不满”到客户“首选”，华东地区高端用户均选用。这是近年来仪征化纤持续质量改进、提升品牌价值的一个典型案例，透过这个案例也给了我们很多启示。

    树立“大质量”理念。流程化产品的生产，由上下道工序组成一个串联的环，其中的任何一个环节都会受到上道和下道的影响，某个环节自身的变化，同样也会影响到上道和下道稳定。将单个工序割裂开单独开展改进，都不可能收到好的效果。只有上下道工序联合调优，才能找到一个最佳的生产平台，才能保证最终产品质量的稳定。树立“大质量”理念，就要把产品质量控制点线连接，涵盖研发、生产、销售服务等全过程。

    不忘初心铸造匠心。顾连岗是短纤部高级技师，为了查找解决针织短纤产品疵点指标的问题原因，他连续两个月天天扑在生产现场，从熔体输送—纺丝—冷却—卷绕—落桶—集束—牵伸—定型—卷曲，一道道、一个个工序地排查，几十次的工艺调整，几十天的煎熬。这种对待工作的态度和精神体现了劳模精神、工匠精神。只有现场的每一位员工，不忘走上工作岗位时的初心，通过铸造一颗颗匠心，精益求精，以极致的态度对待自己的工作，对技艺不懈追求，精益求精，才能守好一线“质量关”，助推企业质量升级。

    坚持以质取胜。品牌凝聚着丰富的内容，而质量要素是其中的基石，提升质量水平是培育品牌的关键途径。石化企业品牌要走出“微笑曲线”的中低端，获得更大的影响力，必须坚持以质取胜，从数量导向转为质量导向，把质量过硬作为企业的价值追求，全方位展示“专精特新”的良好品牌形象，发挥品牌对企业提质增效升级的带动作用。

    石化企业要大力提升发展质量和效益，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，必须要坚持质量第一、效益优先，增品种、提品质、创品牌，以质量提升品牌价值是必由之路。

    （翟瑞龙）