王程忠：凝聚强大合力 决胜扭亏为盈

凝聚强大合力 决胜扭亏为盈

王程忠

集团公司年度工作会议指出，困难企业扭亏脱困，要彻底转变观念、改变思路、勇于担当、积极作为。作为国资委挂牌督办的困难企业之一，华北油气今年必须实现扭亏为盈，这是我们的首要任务，是对集团公司党组的庄严承诺，也是广大干部员工的热切期盼。华北油气分公司将充分发挥党委领导作用，让党建工作与企业经营深度融合，为决胜扭亏为盈、实现全面可持续发展提供有力支撑。

充分发挥党委领导作用，为扭亏为盈提供决策支撑。公司党委积极参与涉及企业改革发展和员工切身利益的重大问题决策，围绕年度扭亏脱困重点难点工作，通过党委委员到基层调研等多种形式，引导干部员工转变观念。已运行多年的鄂北产建指挥部存在责任不清等诸多弊端，对此党委建议撤销指挥部，产建任务移交给采气厂，属地责任更加明确，调动了采气厂的积极性，新井投产速度和达标率明显提高。为实现鄂南油田效益生产，多次召开调研推进会，组织公开招聘，对油田4个作业区实施自主承包经营。同时，公司党委确定了大牛地稳产、强化承包商安全监管等8个调研专题，提出调研要求，为班子决策提供参考，在全局形成奋力扭亏的良好氛围。

调动各级干部员工的积极性，狠抓扭亏为盈措施落实。日前，华北油气党委召开民主生活会，班子对坚决实现扭亏为盈的思想认识高度统一，针对资源技术、改革发展、作风建设等方面存在的突出问题，已制定整改提升措施。华北油气年度工作会对扭亏为盈作出安排部署，明确56项重点工作，制定《责任分解落实大表》，班子成员主动认领了任务。华北油气要求所有党员提高思想认识，切实以高于群众的要求，立足岗位多做贡献，发挥示范带头作用，全力落实各项工作措施，决胜2018年扭亏为盈攻坚战。

加强形势任务教育，凝聚起扭亏为盈的强大合力。华北油气紧紧围绕聚焦价值引领和科技创新、聚焦从严治企和精细管理等“四个聚焦”，强化基层党建工作，组织开展“扭亏为盈，责任在我”全员大讨论，集中进行专题宣讲，不断统一思想认识、坚定发展信心、凝聚扭亏强大合力。加强员工思想动态调研，针对“三定”工作、员工价值积分管理、自主承包经营等改革发展过程中的新任务、新举措，及时调研了解员工思想动态，有针对性地开展工作，教育引导广大干部员工理解改革、支持改革、参与改革。

安全环保是最大效益，是扭亏为盈的重要保障。目前，交叉开采、大牛地气田处理站等“十大安全风险”管控还需加强，“低老坏”“三违”现象还未根绝，安全环保法治意识有待增强，安全环保工作水平还有提升空间。华北油气将严格落实“党政同责、一岗双责”，以基层党支部为重要阵地，以落实岗位安全责任为重点，同步加强安全监管，切实抓好安全环保教育工作，扎实开展各类安全生产实践活动，不断强化安全环保法治意识，打造具有华北特色的HSSE文化。

（作者为华北油气分公司党委书记）