以“党建+”护航全面可持续发展

以“党建+”护航全面可持续发展

张惠民

集团公司年度工作会议要求坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，把企业生产经营、改革发展的重点难点，作为谋划推进党建工作的着力点，注重从制度机制上促进党建工作与中心工作深度融合，推动党的政治优势转化为发展优势。针对公司点多线长面广的特点，管道公司积极构建以党建为引领、统筹推进各项工作的“党建+”模式，全力为全面可持续发展提供坚强的制度、环境、思想和落实保障。

“党建+个性清单”为全面可持续发展提供制度保障。管道公司所属单位有输油生产、科研设计、抢维修、管道检测及后勤保障等不同单位。为促进各单位党委发挥好把方向、管大局、保落实的作用，管道公司在重新修订两级党委议事规则和“三重一大”决策制度实施细则的基础上，组织各单位党委根据本单位的不同特点和关键问题，制定侧重点不同的党建责任清单，做到“一处一单”；根据集团公司党组的重点工作安排、公司班子成员分管专业及党建联系点的不同，分别制定工作重点有区别、时间节点有区别、工作频次有区别的班子成员党建工作清单，做到“一人一单”。通过个性化的责任清单，确保两级党委管好政治方向、选人用人、思想保证、组织建设和监督检查等方面工作。针对清单落实情况，组织两级班子成员每年两次向公司党委进行专题汇报，由公司党委书记根据汇报情况进行点评并提出改进要求，促进班子成员和所属单位党委结合分管工作想党建、抓党建，以提升各专业线条与党建工作的融合程度。

“党建+内外共建”为全面可持续发展提供环境保障。管道公司各单位所在属地各不相同，造成一定程度的党建工作活力不足，与中心工作的融合滞后于公司不断发展的形势。为解决这一问题，管道公司通过党建这条纽带，加强与属地政府、与其他石化企业之间的共建。对外，利用点多线长的优势，和管道沿线市委、乡镇党委、村委结成共建对子，签订共建协议，定期到当地公安局、安监局及沿线困难党员家走访，加大《管道保护法》的宣传力度，增强属地各级领导和百姓的知法守法意识，实现管道保护的关口前移和企地警三方联动。对内，强化基层站库党支部与炼厂各党支部的共建，双方共同上党课、共同组织技术竞赛和员工培训、共同开展管道保护和文化体育活动，定期就专业技术问题交换意见，不仅深化了企业内部的交流合作，促进了双方党建工作经验的交流共享，更推动党建与输油、计量等各项业务工作的融合。

“党建+改革宣讲”为全面可持续发展提供思想保障。利用党组织的宣传优势，在员工中全面深入宣讲企业面临的形势任务和目标责任，宣讲国家改革方针和中国石化具体措施，发动全体员工成为全面深化改革的参与者、推动者和攻坚者，把员工队伍的思想统一到全面深化改革措施的落实上。针对人事三项制度、“四供一业”分离移交等重点改革工作，在各单位党委组织宣传的基础上，组织机关人员成立公司宣讲团，到基层站队和班组进行专题宣讲。今年集团公司和管道公司的年度工作会议召开后，组织宣讲人员先后到29家二级单位，重点针对报告中提到的主要改革方向和具体措施进行宣讲，员工满意率达96.4%。

“党建+基层服务”为全面可持续发展提供落实保障。4月开始，管道公司组织29名二级单位的党委书记，选取困难较多、任务较重、安全生产压力较大的站库、支部，进行为期一个月以上的驻点工作。管道公司要求各党委书记做到8个带头，即带头与一线员工谈心谈话，带头参加岗位值班和徒步巡线，带头参加支部的党员大会、讨论分析该支部存在的主要问题，带头进行集团公司工作会议精神的宣讲，带头组织集团公司党建“1+7”制度的专题学习，带头组织集团公司基层党支部建设工作会议、集团公司2018年党建工作要点的专题学习，带头参与技术攻关、设备改造等生产经营任务的实施，带头推动该支部难以推动的重点工作，全面促进党建与基层各项管理工作的深度融合。

（作者为管道储运有限公司执行董事、党委书记）