李干生：为国献油 一干一生

本报记者 程强

1965年四川会战时，李干生（左二）和同事在一线工作现场。

20年前，58岁的李干生怎么也没想到，自己的人生轨迹会因为一次国家重大改革而改变。

1998年，我国石油石化行业战略重组，在石油工业部、中国石油寻找油气大半辈子的李干生调入中国石化，在即将退休的年纪开始了创业人生，参与组建油田事业部并任主任。

白手起家、筚路蓝缕，运筹帷幄、殚精竭虑。在李干生的带领下，中国石化在稳定东部的同时，实现南方海相重大突破，特大型整装海相气田——普光气田横空出世。此后，以普光气田为主要气源地的川气东送工程投产，几代人没有实现的“川气出川”梦想成真。

自1965年从北京地质学院毕业后，李干生就像校歌《勘探队员之歌》里唱的那样致力于“为祖国寻找出富饶的矿藏”。他以火焰般的热情投身四川、江汉、华北、吐哈等一个个会战，见证了无数油气田的发现与开发。如今虽已退休多年，他依然关心石化上游事业，积极建言献策。为国献油，李干生一干就是一生。

“我是国家培养出来的，反过来要回报要感恩。我为祖国献石油，哪里有石油哪里安家，不能忘了这个初心！”湘音浓重的李干生语速很快，眼角湿润。

“敢打敢拼、苦干实干，才成就上游家业”

一缺资源二缺人，是中国石化上游创业初期面临的尴尬境地。

“就划过来6个油田，矿区6万多平方公里，资源量不到100亿吨。什么概念？全国的1/8都不到！”李干生回忆，“而且没有研究力量，所以基本是‘光着过来的’。”

资源紧缺，李干生格外重视勘探，确定“立足陆相、开拓海相”的思路。

以普光气田为主要气源地的川气东送工程投产，“川气出川”梦想成真。图为川气东送普光首站。白国强 摄

立足陆相，就是保东部硬稳定，这是“吃饭工程”。当时东部老区含水率已经到了89%，李干生一手抓隐蔽油气藏勘探，一手抓老油田精细开发，其中胜利油田创出连续30年年均新增探明石油储量1亿吨以上、2006~2015年连续10年产量保持在2700万吨以上的业绩，有力支撑了东部硬稳定。

开拓海相，就是拓展新阵地。“老区精细勘探很重要，但勘探不能老在热炕头上泡着。”李干生说，当时中国石化在南方大盆地里没有矿权区块，就组织力量研究大盆地外围的海相潜力。

人员紧缺，李干生就创新模式，成立南方海相油气勘探项目经理部，实行集团化决策、市场化运作、社会化服务，有力降低勘探成本。

“正打瞌睡时有人送枕头”。1999年，石油工业持续深化改革，国家考虑新星石油公司的安排。决策层征求李干生意见，回答就一个字：要！因为新星公司并入中国石化，能够补充紧缺的区块资源和研究力量。

这样一来，中国石化在四川盆地就有了更好的阵地。在对比南方海相地层情况后，李干生将勘探突破点首先锁定在资源条件较好的四川宣汉、达县地区。

时任南方项目部经理的马永生提出南方海相新认识，原来的海槽沉积认识转变为陆棚沉积认识。储层认识改变，原来的构造圈闭变为构造加岩性圈闭，井位部署也要转变为考虑岩性和构造结合的最佳位置来定井位，并据此部署两口重点井，李干生坚决支持。

第一口井毛坝1井打到3000多米时，还没打到目的层就放空漏失了。这是一个新的层位，到底要不要测试？大家有些犹豫。这时李干生提出，赶快测试！他长期在四川勘探的经验就是有目的层但不要唯目的层，气井有显示就测试，否则就会贻误战机，目的层可以下一口井再打。

一测，日产气达33万立方米！中国石化南方海相获得突破！此前南方海相探井几乎全部落空，这次测试点燃的熊熊火焰，照亮了南方海相光明的勘探前景，极大地鼓舞了勘探工作者的士气。

随后，普光1井承载着梦想开钻，但在打到目的层时，通过地震资料发现下面还有储层，要不要往下打？很多人都希望继续打，因为可能又发现一个新层，但李干生不同意。理由有三：第一，这是发现井，主要任务是获得发现，现在目的层已经获得发现了；第二，这口井井身已经斜出去1公里多，产气又高含硫化氢，严重腐蚀管柱，风险太大，一旦整个井报废，就贻误了战机；第三，根据他的经验，下面的储层是二叠系的礁，规模不大，必须抓大放小。

李干生的建议最终被采纳，普光1井日产气超过40万立方米，南方海相获得重大突破，普光大气田由此浮出水面。

到今天，普光气田累计探明天然气储量超过4000亿立方米，是国内第三大海相气田。

李干生退休后，勘探工作者继续深耕南方海相，相继发现我国埋藏最深的海相气田——元坝气田，累计探明天然气储量超过2300亿立方米；在川东南涪陵焦石坝发现北美之外首个大型页岩气田——涪陵海相页岩气田，累计探明储量超过6000亿立方米。

20年过去了，中国石化上游从创业初期的“七八条枪”变得“兵强马壮”，探矿权面积增加9倍，石油资源量增加两倍，天然气产量增加6.4倍。

“正是传承石油石化优良传统，敢打敢拼、苦干实干，才成就了上游今天的家业。”李干生深有感触。

“地质研究也要讲究‘三老四严’”

对很多基层施工队伍来说，李干生是个“不太受欢迎”的领导，因为他到基层后总是直奔现场找问题。在钻井现场，他甚至能指出泥浆槽的坡度有问题。

工程队伍怕他来，勘探人员也怕跟他去。有一次，李干生带队去基层队调研，老远就看见脱气器的位置不对，但他不说，而是考随行人员。一位处长回答：“我确实不太明白。”李干生说：“行，你很老实。”他随后指出问题所在，并强调，脱气器是录井关键设备，如果安装位置不对，那资料就不对了，出了结果也不会用，“地质研究也要‘三老四严’”。

“地质没有相同，只有相似。第一手资料不准，必然基础不牢。”李干生严肃地说，“必须取全取准第一手资料。”

这一他常挂在嘴边的要求，也正是自己毕生坚持的习惯。

大学毕业，李干生就到四川参加会战。5年时间，他不停地跑野外，画裂缝素描，做力学实验。在一次次与古老岩石的对话中，他渐渐摸清了裂缝形成的机理，和其他研究人员一同总结出寻找裂缝性气藏的规律：沿长轴、占高点、打扭曲。

在江汉会战中，他在湖北的牛头山调查油苗一待就是几个月；在华北会战中，他见证了任丘古潜山油田从部署第一口井到全部拿下的全过程，是新生古储理论认识的提出者。

在一次次的会战中，李干生把油气勘探生产涉及的专业干了个遍，岩芯取出来怎么编录、含油气岩芯如何保存、岩屑怎样辨别真假、录井如何判断荧光显示，甚至量油必须去掉泡沫才量得准，他都了然于胸。

自2018年8月1日投产至今，普光气田累计为川气东送输送清洁天然气超480亿立方米，为长江中下游地区经济发展提供了源源不断的清洁能源，也为所在地周边经济社会发展做出重要贡献。图为普光气田新钻井井场。本报记者 章 铮 摄

从实践干出来的李干生，深感企业缺乏既懂生产又懂管理还懂研究的高素质复合人才，因此加大这类人才的培养力度。

马永生从中国石油勘探开发研究院来到中国石化后，李干生没有让他在机关待一天，而是直接派到南方项目部搞生产研究。

“在项目部环境很苦，还两地分居，不能照顾孩子，但马永生在基层一待就是8年，这很不简单很不容易。”李干生竖着大拇指说，“也正是在项目部，他创新形成一系列海相勘探新认识，取得一个个重大突破，所以才成长为我们集团公司的副总经理、中国工程院院士。”

“把我的名字挪到第六位”

“海相深层碳酸盐岩天然气成藏机理、勘探技术与普光大气田的发现”喜获2006年度国家科技进步一等奖，但主要完成人名单上并没有做了重大贡献的李干生的名字。

这是因为李干生上任之初就给自己立下规矩：研究项目决不挂名。他希望更多的基层科研人员能够受益并成长。

“陆相断陷盆地隐蔽油气藏形成机制与勘探”项目申报2004年度国家科技进步一等奖，李干生看到自己排在第一位，要求“把我的名字挪到第六位”。他认为自己的贡献主要是推广应用，并没有太多参与研究工作。

获奖证书上少有他的名字，但普光、元坝、塔河、涪陵等一批成果获得国家科技进步特等奖、一等奖，如雨后春笋般涌现，为中国石化上游持续发展注入源源不断的新鲜血液。

李干生在任时先后推荐5人获得李四光地质科学奖，直到2007年才同意推荐自己。

见荣誉往后让，有困难往前冲，是共产党员李干生对自己一贯的要求。而一生服从组织安排，到祖国最需要的地方去，是共产党员李干生一直坚持的原则。

调来中国石化时，中国石油领导找他谈话。他说：“这是征求我个人意见，还是党组决定？如果是征求个人意见，那我不去，还有两年就退休了。”回答是党组决定。他说：“那我服从组织安排。”

按照规定，李干生在2000年时就该退休了，可在党组要求下，他在集团公司继续干到2003年，此后担任科技委专家咨询委员会副主任，一直到2007年才离开办公室。他说：“我是党员，坚决服从组织安排。”

李干生（中）在野外和南方海相项目部工作人员研究海相地层分布情况。

年轻时参加会战四海为家，每到一个地方，问的不是“我住哪儿”，而是“要我干啥”。他住过四川版的“干打垒”（一种石头房），睡过江汉的芦席棚，在牛圈和寺庙里将就着过夜，在野外与孤狼狠狠地对视，只要能找到油气，他乐此不疲，“组织让干任何事都不讲条件”。

志同道合的妻子是他大学同学。毕业后两人一同在四川会战，一个在川西一个在川南，几个月见不了一次面。到了江汉会战，李干生跑野外，妻子在钻井队干技术员，两人又天各一方。在华北会战时，一个在冀中一个在黄骅，也是聚少离多。两个孩子都是出生没多久就送到天津的姥姥姥爷那里代为照顾。直到1975年，孩子要陆续上幼儿园，才接回来。

即便一家人团聚，李干生也是经常出差，孩子基本都是妻子一人带大。“我和孩子们待的时间太少了，但为了找油，没有办法。”李干生很是自责。

不久前，服从组织一辈子的李干生没想到，组织给了他一个惊喜。今年他和老伴结婚50周年，为纪念“金婚”，集团公司离退休工作部通知他去照相。他和老伴随意穿着就去了，没想到组织专门给他们准备了西装和婚纱，于是他们毫无防备地有了第一张婚纱照。

50年前，他们的结婚照上，胸前戴着毛主席像章和为人民服务胸章。50年来，这两个石油人，为人民找了一辈子油气。

如今虽已退休多年，但李干生仍然关心石化上游事业，高高的书架上摆满了各种资料。“他脑子里只有资料，闺女儿子的电话号码都记不住。”老伴摇头笑道，“干生干生，一生就是干活儿的命。”

（除署名外，本版其他图片由 李干生 提供）

人物名片

李干生

祖籍湖南醴陵，今年78岁，中共党员，集团公司原副总工程师、油田事业部第一任主任。

自1965年从北京地质学院毕业后，李干生先后参加四川、江汉、华北等石油会战。1978年调到石油工业部，组织并参加了石油工业部、中国石油一系列油气勘探项目，对开拓我国新区及海相油气勘探新领域做出重要贡献。

1998年石油石化行业战略重组，李干生调入中国石化创建油田事业部。他提出立足陆相、开拓海相，保证东部老油田硬稳定的同时，组织开展南方海相勘探，为发现普光大气田做出重大贡献。

退休后，李干生仍然关心关注中国石化上游发展，常常参加上游重要活动，建言献策、培养人才。

李干生访谈

上游未来潜力还很大

问：您这次获奖有什么感受？

答：我得知这个消息时感到很意外，毕竟已经退休这么多年了。我做的工作都是理所应当的，国家培养了我，我就要报答国家，我做的都是很普通的事。

问：您上任之初的1998年，正逢国际油价大跌，最低时不到10美元/桶，那会儿我们挺过来了。如今又处于油价长期低位徘徊的状态，您对上游低成本高效发展有何建议？

答：当时我们的发展战略里有一条，就是依靠科技、降本增效，当时我提出要储量、产量、效益相统一。以前我们总是关注产量，不管有没有效益，数量上去就可以了。发现储量也不管能不能动用、能不能开采，交上去就可以了。但我提出来这样不行，储量必须要70%以上才能动用，也就是能商业开发；开发成本起码要低于国际油价，这样投资才有效益。

现在，经历低油价的痛苦洗礼，上游板块站在新的发展起点。东部老油田靠吃老本是很难稳住产量、降低成本的，还是重在勘探，靠新的商业发现来降低成本，实现可持续发展。

问：勘探现在越来越难，新发现资源也呈现劣质化趋势，您认为上游高效勘探有潜力吗？

答：那当然有了，现在上游区块资源量翻了几番，探区从西到东、从南到北、从陆地到海洋，还是有很大潜力的。

我总结了一下，这20年来，我们的大发现主要集中在渤海湾、四川、鄂尔多斯、准噶尔、塔里木、东海6个大盆地，除了渤海湾盆地，其他盆地还都处于勘探中期甚至早期，只要我们坚定信心、解放思想，加强基础研究，立足大盆地，就一定能取得大发现。