洪剑桥：以高质量党建引领扬子建设新航程

以高质量党建引领扬子建设新航程

洪剑桥

    今年是中国石化成立35周年，也是扬子石化成立35周年。35年来，扬子石化在为社会贡献巨大物质财富的同时，创造出党员双向培养、党建三化管理、党支部书记选育管用法等一批党建品牌。当前，绿色和谐卓越奋进新扬子建设已经启航，扬子石化党的建设也必须有新气象新作为。我们将坚决贯彻集团公司党组决策部署，在提升党建质量、强“根”铸“魂”上下功夫，努力以高质量党建引领扬子奋进新航程。

    首抓政治建设，把稳定盘星。一是严格政治标准。探索制定政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的细化实化标准，提高识人察人分辨率和透视度，确保选用的干部政治可靠、思想忠诚、行动紧跟。二是突出政治锻炼。凸显每月“干部周末大讲堂+主题党日活动”的双剑合璧效应，深化“大政方针理论教学+优秀党员现身教学+红色基地实践教学”党员政治轮训，增强党性修养。三是严守政治规矩。把“三重一大”决策、组织生活等制度执行情况纳入季度党建考核必检项，综合运用提醒、函询、诫勉等手段，有偏必纠，推动政治规矩刻印于心、见之于行。四是强化政治体检。制定巡察全覆盖5年规划，推行问题由公司党委书记、纪委书记向班子成员双反馈，整改由纪检、组织部门双验证，严格处理假改慢改行为，确保利剑高悬、威慑常在。

    大抓基层基础，筑牢压舱石。一是抓实双示范建设。完善考评机制，严格二级单位领导班子成员所在党支部和联系党支部分类定级结果应用，以点促面把每一个支部建成坚强堡垒。二是深化“三带三建”。以工艺、设备、电仪、检维修、消防等专业为纽带，深入推进支部带车间、党小组带班组、党员带群众，支部联建、共建、促建，抓联动、抓协同，使专业管理落到一线、强在基层。三是创建五型班组。狠抓内部管理、作业环节、岗位操作标准化建设，力争三年内把80%以上班组建成学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组，强健基层细胞，打牢发展根基。四是开展“三查”活动。以全员查思想、查管理、查技术为抓手，推动5S管理和现场环境整治三年计划落地见效，实现厂容厂貌大变样、员工状态大变样、安全环保业绩大变样。

    实抓人才强企，激活动力源。一是实施“五大行动”。定施工图、下任务书，强力推进干部队伍锻造行动、科技人才创新行动、技能人才强基行动、青年英才培养行动、专业人才提升行动，久久为功建设人才集聚之地、人才辈出之地。二是健全三项机制。出台干部激励办法，与容错纠错、能上能下形成环环相扣的制度链条，激励各级干部砥砺奋进，打造胸有大气、身有正气、干有底气的扬子干部风范。三是严格三项考核。月度考核重在督察工作作风，加快解决严格不起来、落实不下去、工作不闭环问题；年度考核重在督察职责业绩，组织绩效、党建绩效、领导考评、述职评议、作风评议五维联动、强制分档；综合考核重在督察效能运行，每三年完成一轮全面考察，树牢重实干、重实绩的用人导向。四是抓实三项特色。聚焦践行严细实主题，一年一个重点拓展，推动严细实化风成俗、落地生根；推广24小时不掉线思想政治工作巡检法，力争小事不出班组、大事不出车间；叫响做实有困难找工会品牌，不断增强员工归属感、获得感、幸福感，汇聚起奋进新时代、共建新扬子的强大正能量。

    （作者为扬子石化董事长、党委书记、总经理）