刘宝增：建设全面进步全面过硬基层党组织

建设全面进步全面过硬基层党组织

刘宝增

集团公司党建质量提升年推进会提出，要准确把握基层党组织的功能定位，大力实施基层党组织组织力提升工程，增强队伍干事创业的活力动力，不断夯实建设世界一流企业的根基。西北油田从基本组织、基本制度、基本队伍方面，抓实基层党组织建设，在打牢基础、补齐短板上下功夫，推动基层党组织全面进步全面过硬。

建强基本组织，要做到“三强”。让组织体系强起来。西北油田持续优化基层党组织设置和运行，在油气生产单位、保障支持中心和科研单位具备条件的研究所、项目部依托行政单位设立党支部，不具备条件的按照业务“相近、相融、相促”原则组建党支部，保障支部工作与中心工作同步合拍，促进支部政治功能得到充分发挥。

让融合管理强起来。组团式共建、区域化联建、网络化促建是近几年西北油田党建工作的创新，在实践中已取得良好效果。西北油田党委坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，把促进提质增效升级作为党建工作的出发点和落脚点，进一步完善战略目标、科学决策、组织架构、制度体系、考核方式、创新载体融合的“六个融合”机制，从多角度、多层面凝聚共识、汇集力量，切实把党的政治优势转化为发展优势。

让典型示范强起来。突出党支部示范点建设，创新实行零基启动和挂牌管理，引领全局144个党支部建设。两级领导班子成员带头开展“双示范”创建，努力把所在党支部建成全面过硬的示范，把基层联系点党支部建成全面进步的示范。

带好基本队伍，要做到“三管”。管好党组织书记队伍。坚持把党支部书记岗位经历作为选用党群干部的组织原则、选用行政干部的优先条件，突出政治标准，注重综合素质，坚持“选育管用”多措并举，努力打造一支“三懂三会三过硬”的基层党组织书记队伍，为企业造就复合型人才。

管好支部委员队伍。通过交任务、压担子等方式，加大培养使用力度，推行支部委员向党支部述职制度，发挥好支部委员作用，切实解决委员挂名不履职、书记唱独角戏的问题，同时进一步规范支委会议事决策机制，切实提高议事决策质量。

管好党员队伍。持续开展“双培养”工作，用好党员责任区、示范岗、先锋队等载体，建立党员亮作风、比技能、赛业绩的长效机制，引导广大党员在强化“三基”工作、提升安全环保水平中做到一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜。

抓实基本制度，要做到“三严”。制度制定严谨。西北油田积极推进党建制度体系建设，初步形成层次清晰、互相衔接、务实管用的“1+6”党建制度体系，内容涵盖党的建设总体要求、政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、廉洁建设等方面，切实提高党建工作制度化水平。

制度执行严格。加大对“三会一课”、谈心谈话、主题党日等常态化制度执行情况的督导和检查力度，提高制度执行质量，着力解决组织生活不严肃、不认真、不走心等问题。

制度考核严肃。通过明确考核对象、量化考核内容、创新考核方式、强化激励导向，解决好党建考核“考核谁”“考什么”“怎么考”“考核结果怎么用”等问题，督促各党组织切实肩负起主体责任，将党建工作真正落到实处、见到实效。

（作者为西北石油局党委书记）