《中国石化报》系列评论贯彻工作会议精神

关键之年要紧紧抓住着力点

——二论学习贯彻集团公司2019年工作会议精神

本报评论员

集团公司2019年工作会议提出紧紧抓住市场和资源、管理和科技、改革和调整、党建和人才这四个推进全面可持续发展的着力点，就是要推动公司发展摆脱路径依赖，解决突出问题，推动跨越“四大关口”、实现行稳致远，到2020年能够以新的治理、新的面貌进入发展快车道，为迈上高质量发展阶段、打造世界一流奠定坚实基础。

要紧紧抓住市场和资源，在巩固优势、培厚根基的进程中推进全面可持续发展。随着市场逐步放开、竞争日益激烈，一家独大的时代将一去不复返，我们必须丢掉幻想、转变观念，认清新形势、研究新问题、探索新模式、培育新动能、打造新优势，主动应对全方位竞争，全力稳定巩固市场份额，经受住市场变化对我们的考验。要全力突破油气资源瓶颈，实现资源有效接替。大力提升国内油气勘探开发力度，持续补足上游短板，以大力推进高质量勘探和效益开发，实现原油硬稳定、天然气有效快速发展，不断增强低油价下可持续发展能力。

要紧紧抓住管理和科技，在提升效率、创新驱动的轨道上推进全面可持续发展。要把管理作为打造核心竞争力的源泉、实现基业长青的工具。坚持全面依法依规治企，强化从严管理、提升精细管理、志在精益管理，对全员、全要素、全过程强化管理，对标国内外同行先进水平，促进管理水平不断提升。要把科技创新作为支撑引领发展的第一动力。落实创新驱动发展战略，完善科技体制机制，密切研究院与企业的结合、科技与产业的结合、公司创新主体与外部创新网络的结合，强化产销研用一体化作战，打通持续创新的“任督二脉”，奋力抢占产业竞争制高点。

要紧紧抓住改革和调整，在激发活力、优化结构的基础上推进全面可持续发展。要加快改革步伐，健全与公司发展相适应的体制机制。按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的总体要求，以“壮士断腕、刮骨疗伤”的坚定决心，推动改革迈出更大步伐、取得更大成效。要加快结构调整，瞄准价值链中高端优化产业体系。以深化供给侧结构性改革为主线，统筹增量发展与存量盘活、总量做大与结构优化、实体经济与资本金融、传统产业与新兴业务、境内与境外，坚持“加减乘除”一起做，通过精准优化、系统优化、全局优化，努力把结构调整推进到底、优化到位。

要紧紧抓住党建和人才，在发挥独特优势、打造人才高地的过程中推进全面可持续发展。要坚定不移坚持党对国有企业的全面领导，把加强党的领导与完善公司治理相统一，充分发挥党委把方向管大局保落实的作用，坚定不移推进党建工作和中心工作深度融合，不断推动政治优势转化为发展优势。要大力实施人才强企工程，健全“生聚理用”人才发展机制，以制度环境和政策环境的优化激活人才这一池春水，优化人才成长环境，提升人力资源价值，力争让更多的国有企业家、科学家、科技领军人才和大国工匠脱颖而出。

潮起海天阔，扬帆正当时。只要我们坚持新发展理念，认真落实高质量发展要求，紧紧抓住市场和资源、管理和科技、改革和调整、党建和人才这四个着力点，步步为营、久久为功，攻坚啃硬、逐项突破，向着全面可持续发展迈进，就一定能不断谱写新时代的石化新篇章。