《中国石化报》系列评论贯彻工作会议精神

关键之年要打造人才强企硬实力

——五论学习贯彻集团公司2019年工作会议精神 

本报评论员

    功以才成，业由才广。人才兴，则企业兴；人才强，则企业强。在推进公司全面可持续发展的过程中，我们必须把人才队伍建设摆在更加重要的战略位置，加快打造人才强企硬实力，为爬坡过坎闯关提供强大的人力支撑，为决胜未来发展构筑人才新优势。

    要增强实施人才强企工程的政治责任感和历史使命感。推进人才强企工程是落实人才强国战略的具体行动，是实施“两个三年、两个十年”战略部署的重要保障，是激发队伍活力的迫切需要，是确保石化事业薪火相传的战略举措。尽管我们已经培养了一支比较优秀的干部人才队伍，但与新时代新任务的要求相比，目前的干部人才队伍在知识、能力、结构等方面仍有不适应、不完善的地方，还不足以支撑实现公司的宏伟发展蓝图。对中国石化来说，当前对高素质人才的需求比过去任何时候都更加急迫，打造人才强企硬实力的任务比过去任何时候都更加繁重。我们必须站在战略和全局高度，以强烈的政治责任感和历史使命感，大力实施人才强企工程，在打造人才高地的过程中推进全面可持续发展。

    要打造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍。“火车跑得快，全靠车头带”。要旗帜鲜明树立讲政治、勇担当、重实干的用人导向，大力选拔敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部。要提高干部队伍素质能力，创造条件、搭建平台，让干部在改革发展的主战场、急难险重的第一线、市场开拓的最前沿，经历风雨、砥砺品质、增长才干，努力造就更多适应新时代要求的复合型干部。加强优秀年轻干部的选拔培养，调动各年龄段干部的积极性。坚持严管与厚爱结合，激励广大干部担当作为。引导干部加强学习，在学习实践中开阔视野、锤炼意志；增强斗争精神，以顽强的斗争精神应对挑战、攻坚克难。

    要全面推进各类人才队伍建设。企业的竞争，归根到底是人才的竞争。要树立人才是第一资源的理念，加快推进科技领军人才、战略科学家、石化名匠、精英人才、新兴业务人才、国际化人才等各类人才队伍建设，加大优秀青年人才储备力度，不断提升人才竞争力。以聚天下英才而用之的胸怀，加强成熟人才、高端人才引进。健全“生聚理用”人才工作机制，结合三项制度改革、科技体制改革、机构改革等工作，建立完善科学的人才发现、培养、选拔、使用、考核、激励等机制，实现人才辈出、人才济济，集四海之气、借八方之力，调动人才队伍积极性，促进各类人才用当其时、人尽其才、才尽其用。

    推进全面可持续发展，希望在于人才；推进创新驱动发展战略，希望在于人才。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻人才强国战略，树立强烈的人才意识，加强组织领导、抓好责任落实，大力实施人才强企工程，建设高素质专业化干部队伍和高精尖优秀人才队伍，不断开创人才工作新局面，为决胜全面可持续发展、迈向高质量发展、建设世界一流能源化工公司奠定坚实的人才基础。