《中国石化报》系列评论贯彻工作会议精神

关键之年要爬坡过坎闯关口

——一论学习贯彻集团公司2019年工作会议精神

本报评论员

    今年是公司决胜全面可持续发展的关键之年，我们要以强烈的敬业精神、奉献精神和责任心、事业心，稳中求进，担当作为，狠抓落实，为决胜全面可持续发展打下决定性基础。

    在推进实施“两个三年、两个十年”战略部署中，完成第一个三年目标、实现全面可持续发展至关重要。戴厚良董事长强调，实现全面可持续发展，必须在一些关键领域取得标志性成果，平稳化解重大风险、有效降低企业亏损面、稳妥解决历史遗留问题、有效突破新旧动能转换、全面提升本质安全环保，这是必须迈过去的坎。

    对中国石化而言，全面可持续发展是全产业、全企业、全领域都步入良性轨道，专业化优势充分得到体现的发展；是各板块、各企业、各领域统筹协调，一体化优势得到发挥的发展；是员工与企业共同成长、企业与社会和谐共处的发展；也是担当“大国重器”、供给质量有效提升的发展。关键之年如果不能为决胜全面可持续发展打下决定性基础，就会丢掉市场、丢掉饭碗，错失大有可为的历史机遇期，打造世界一流就会变成无源之水、无本之木。为此，我们必须保持清醒的头脑，关键之年抓关键，以改革创新思维破解难题，爬坡过坎闯关口。

    爬坡过坎闯关口，我们必须坚定信心、下定决心。在决胜全面可持续发展的进程中，尽管宏观大势错综复杂，风险挑战明显加大；产业环境日益开放、市场竞争全面升级；创新驱动风起云涌，科技革命形势逼人，但我们坚信，有以习近平同志为核心的党中央坚强领导，有公司35年发展的优良传统及竞争优势，只要我们认清大势、把握大势，顺势而为、乘势而上，立足长远抓当前，集中精力干实事，就一定能战胜困难挑战，争取战略主动，实现全面可持续发展。

    爬坡过坎闯关口，我们必须迎难而上、主动作为。从产业结构角度看，中国石化在总量上已经达到相当规模，但大而不强不优的问题依然突出，跨越“四大关口”任重道远，我们要采取革命性措施，抓重点、补短板、强弱项，不断提高发展质量和效益，向价值链中高端跃升；向主要依靠知识积累、技术进步和劳动力素质提升的内涵式发展转变；坚持底线思维，增强忧患意识，坚决守住不发生系统性风险的底线；加快完善治理体系，提升治理能力，筑牢全面可持续发展的根基。

    爬坡过坎闯关口，我们必须结合实际、善作善成。实现全面可持续发展，党组已经做好了顶层设计，关键是结合实际抓落实。各板块、各单位所处发展阶段不同，有的要侧重固底板、补短板、强弱项，有的要加快转方式调结构、提质增效升级，有的要在高质量发展基础上率先打造世界一流。但必须明确，不搞齐步走决不是停滞、观望，而是坚持一切从实际出发，敢闯敢干，敢于担当，努力形成先进更先进、后进赶先进、整体上台阶的生动局面。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。广大干部员工要像长征路上的红军那样，坚定“革命理想高于天”的信念，保持“千锤百炼不怕难”的韧劲，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，汇入企业发展的澎湃春潮，为中国石化建成基业长青的世界一流能源化工公司贡献智慧和力量。