做优资本和金融业务 打造公司转型升级新引擎

做优资本和金融业务 打造公司转型升级新引擎

黄文生

    打造资本和金融板块是集团公司在纪念改革开放40周年、中国石化成立35周年之际，推进全面深化改革的一项重要创新成果，肩负着为集团公司寻找和培育发展新动能的使命。2018年6月，资本和金融事业部成立，同时以新体制新机制在雄安新区设立资本公司。事业部成立以来，坚持行稳致远、主动作为、砥砺奋进，各项工作迈出坚实步伐。牢记支撑与服务主业的初心，主动到总部部门和相关企业登门服务，研究提供“一企一策”“一业一策”的个性化综合金融服务解决方案。牢记寻找和培育发展新动能的使命，建立完善专业化投资决策体系，围绕新能源、新材料、节能环保、高端智能制造等战略新兴产业，储备了一批优质项目。不断推进文化融合，努力打造价值创造型事业部。2018年，板块为企业服务累计发放贷款同比增长17.4%，办理内外部资金结算同比增长23.3%。全年利润同比增长19%，板块净资产收益率10.9%。

    戴厚良董事长代表党组在集团公司2019年工作会议上提出“将资本和金融板块打造成为公司转型升级新引擎”的战略部署，并提出了明确的要求，为我们下一步发展指明了方向。2019年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，按照行稳致远的总要求，全力打造公司转型升级新引擎，开创资本和金融事业新局面。

    一要支撑和服务好主业，紧密围绕主业发展需要，提高金融服务的针对性，做强做优信贷、保险、期货、租赁等金融服务业务；积极发展产业链金融、金融科技等新兴业务；培育壮大资本投资业务，高起点做好战略新兴产业布局，为主业转型升级探索方向。

    二要推进板块治理体系和治理能力现代化，按照专业化市场化国际化要求，做好顶层设计，完善板块企业公司治理结构，规范董事会建设，配优配强经理层，在三项制度改革、市场化经营、职业经理人试点等方面先行先试，为全面深化改革摸索出一条具有中国石化特色的可行性道路。

    三要坚持底线思维，着力做好防范和化解经营风险。我们将建立事业部和企业两级风险管理体系，探索风控、内控一体化新模式，加强重大风险管控和风险文化建设，真正做到信贷姓“信”、保险姓“保”、资金安全、投资有方。

    四要加强党的建设，严守政治纪律和政治规矩，推动党建工作与中心工作深度融合，营造干事创业的良好氛围，把我们的党建优势转化为发展优势。同时加强干部队伍建设和文化融合，我们事业部全体员工牢记“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的初心和使命，同时倡导“创业、创新、创造价值”的文化。

    （作者为股份公司副总裁、资本和金融事业部主任）