坚定不移推进油田板块全面可持续发展

坚定不移推进油田板块全面可持续发展

孙焕泉

集团公司2019年工作会议对上游提出了夯实全面可持续发展资源基础、稳油增气降本、持续提升低油价下竞争力等要求。我们将紧紧围绕集团公司工作会议的部署要求，抢抓战略机遇，勇于担当作为，实施大力提升油气勘探开发力度行动计划，坚决完成全年各项目标任务，坚定不移推进油田板块全面可持续发展。

在补足补齐资源短板上勇于担当作为。坚持把油气勘探作为重中之重，把突破油气资源瓶颈、实现资源有效接替作为油田板块推进全面可持续发展的根本着力点，全力实施高质量勘探，把理论认识技术难题攻下来，把基础研究和部署质量提上去，把勘探开发工程一体化做到位。加强新区新领域预探，重点抓好塔里木新领域、准噶尔新区带、东部富油凹陷新类型等石油预探，以及四川盆地新目标等天然气预探，尽快取得一批油气新发现。加快推进评价勘探，重点抓好济阳坳陷等石油区带评价勘探，川西二叠系和三叠系等常规气区带评价勘探，深化平桥南—东胜构造等页岩气勘探，确保完成年度各项储量任务，持续提高储量替代率和储采比，夯实全面可持续发展的资源基础。

在推进稳油增气降本上勇于担当作为。大力推进原油效益开发，高效推进顺北、塔河、济阳、胜利海上、准西缘等产能建设，在老油田精细描述、精细开发、精细挖潜上下功夫，在大幅度提高采收率技术规模应用上下功夫，在注采输系统优化简化降耗上下功夫，着力控递减、控含水，降能耗、降成本，确保原油产量保持硬稳定。大力推进天然气有效快速发展，加大涪陵和威荣页岩气、川西和东胜常规气等产建力度，持续推进普光、元坝、大牛地等气田稳产，确保全年新建天然气产能比上年翻一番，保持天然气持续上产；坚持天然气全产业链效益最大化，统筹优化天然气产供储销体系和市场布局，充分发挥产销一体化优势，全力经营好每一立方米气，推动天然气销量和效益再上新台阶。牢固树立长期过紧日子思想，坚持低油价思维和低成本发展，深挖重点费用降本潜力，推进存量资产盘活创效，加大亏损企业治理力度，确保在降本减费上见到更大成效。

在推进改革创新上勇于担当作为。坚决贯彻落实集团公司全面深化改革部署，紧密围绕油田事业部职能定位，推进简政放权，提高服务质量和管理效能。持续推进三项制度改革，深化油公司改革，提升专业化管理，强化市场化运行，推动富余人员外闯市场创收创效，着力破解人多油少矛盾，提高劳动生产率和全要素生产率。加大难动用储量合作开发力度，不断提高储量动用率；持续推进矿权区块流转，实施单位投资新增经济可采储量考核，加快推行储量价值化试点，促进储量快探明、产能快建设、油气快上产。坚持创新驱动，加大国家重大专项攻关力度，全力突破理论认识瓶颈，攻克“卡脖子”工程技术难题，推广低成本工程工艺技术，做好页岩油、油页岩和天然气水合物研究，抓好前瞻性技术储备，加快科研成果转化，持续提升科技进步贡献率，增强核心竞争力。

在严抓QHSSE管理上勇于担当作为。严格“三超”油气井井控、酸性气田、海上油气开发、矿权交叉开采等重大风险管控，严格承包商和直接作业环节管理，严格放射源和危化品管理，严格职业健康和公共安全管理，争创第二批绿色企业，深入开展质量提升活动，筑牢安全环保质量防线，创出良好的QHSSE业绩。

在全面从严治党人才强企上勇于担当作为。坚持把党的政治建设摆在首位，持续推进党建与中心工作深度融合，大力实施组织力提升工程和人才强企工程，持之以恒加强党风廉政和反腐败工作，发扬严细实作风，培育精益管理文化，为油田板块全面可持续发展提供坚强的组织和人才保证。

（作者为油田勘探开发事业部主任）