地球物理：围绕扭亏脱困狠抓责任落实

    中国石化新闻网讯 近期，石油工程地球物理公司牢牢抓住本质盈利这条主线，主要领导与分管领导、分管领导与挂钩单位、机关党委与机关各部门签订30多份责任书，把力促扭亏、确保脱困的目标责任分解到各个业务板块、各个层级、各个项目，做到一级抓一级，确保每名干部身上都有扭亏脱困具体责任。

    地球物理公司认真学习贯彻集团公司2019年工作会议精神，将2019年定为扭亏脱困决胜年，坚持统一思想、破解难题、狠抓落实。他们聚焦扭亏脱困中心任务，扎实履行找油找气责任，努力用本质盈利新业绩交出可持续发展新答卷。

    他们深刻剖析本质盈利是可持续盈利、内涵式盈利、协同化盈利、共享型盈利4个方面的内涵，就全年工作需要破解的经营管理不强、装备不足、科技成果转化率不高、成本控制不到位等11个方面的难题，制定8项扭亏脱困措施，全力推进拓市创收、降本增效、项目运行，激发内部活力。建立大抓责任体系、压实责任主体、问责责任缺位，确保以责任促落实、以责任保成效。

    地球物理公司不断提升经营管理水平，积极推进精细预算、网格化管理。建立月度、季度总结分析纠偏机制，通过召开月度、季度工作推进会，强化对各项重点工作的定期反馈，严格按时间节点进行检查和考核，对异常情况及时纠偏处置。推行6个“月月见”运行机制，要求市场开发运行部门要月月见运行报表、财务计划部门要月月见数据分析、经营管理部门要月月见经营考核、人力资源部门要月月见问责兑现、总经理办公室要月月见督查督办、纪检监察部门要月月见监督通报，确保各项工作环环相扣，紧凑运行。（王文茂 陈 俊）