共享服务公司：全力推进一体化建设

    本报讯 中国石化共享服务公司认真贯彻落实会议精神，研究制定公司重点工作，明确责任分工、细化任务清单，任务指标分解到各单位、各部门，狠抓工作落实。

    坚持强基固本。持续推进业务标准化规范化，继续完善质量管控体系，立足“服务客户、支撑发展”，全面提升服务水平。研究建立精准对接客户需求、迅速解决客户问题、持续推动提升客户体验的长效机制，不断为企业提供更高效、更优质、更快捷的服务。

    坚持专业高效。财务共享服务将专注高效运营，进一步提升服务能力，拓展增值服务范围；人力资源共享确保实现境内企业全覆盖；IT共享服务全面铺开，拓展系统运维服务，强化风险与安全管理。全力抓好新业务拓展，稳步推进海外共享服务建设。探索一体化共享服务业务解决方案，打造一体化共享服务产品，不断提升核心竞争力。

    坚持创新驱动。积极探索业务自动化、智能化处理，组织开发业务自动化项目，自主研发流程自动化机器人（RPA）并深化应用，提升会计核算效率和准确性。持续深化共享服务信息平台建设，通过加强系统间集成、实现信息自动识别、业务自动处理，推动会计档案电子化，实现会计档案查阅便捷高效、绿色低碳。开展数据分析服务，协助总部推进消除信息孤岛专项行动，为深入推进“两化”融合提供有力服务支撑。

    坚持深度融合。加强党的政治建设，提升党建工作质量，发挥党建实效，推进党建工作与中心工作深度融合。不断加强人才队伍建设，充分发挥系统内人力资源优势；统筹人才发展架构，打通管理和专业技术双通道，实现岗位、职位、通道互通互联；做实人才强企工程措施，配套完善“生聚理用”机制。发挥企业文化引领作用，增强凝聚力。 （王晓光）